Se va Menéndez (al fin). Ahora toca desmontar su modelo sociopático de gestión

 

Se va Menéndez (al fin)

(Ahora toca desmontar su modelo sociopático de gestión)

Todos los tiranos son inmortales

hasta el día en el que mueren

En 1995, nombrado desde las cloacas de la política y el sindicalismo mafioso que controlaban Asturias, Manuel Menéndez llegó a la presidencia de nuestra Caja de Ahorros sin ningún mérito laboral ni profesional que justificase dicho nombramiento (trepar por el escalafón de la Universidad de Oviedo a base de genuflexiones no cuenta, la vida real es otra cosa).

Llegaba para un mandato máximo de dos periodos de cuatro años que sus cómplices en el Parlamento Asturiano renovaron las veces que fue necesario.

Hoy, 28 años después, abandona (porque, con muy buen criterio, le echan a patadas) la dirección de Unicaja, a la que no pudo someter al mismo proceso de acharratamiento y liquidación que llevó a cabo en Asturias, con el resultado de todos conocido.

Sobre su nefasta gestión y sobre la inmoralidad de su estilo de dirección, poco se puede decir que no hayamos dicho durante todos estos largos años de dura pelea.

En nuestro blog está recogido todo el proceso de saqueo de nuestra Caja y todos los atropellos contra los trabajadores que, sin ningún escrúpulo, llevó a cabo este oscuro personaje.

Y, también, la lucha que dimos contra tanta injusticia y tanta ignominia.

No nos salió gratis, por cierto.

Pero era el precio que había que pagar por nuestra dignidad personal y profesional.

Ahora, mientras esperamos que Netflix o la Fiscalía (para nosotros mejor la Fiscalia, obviamente) le dediquen su atención al mayor atraco de la historia de Asturias desde que Buenaventura Durruti y los Solidarios hicieran un reintegro sin libreta de 500.000 pesetas de la época en el Banco de España de Gijón en 1923, le deseamos al cesado consejero delegado lo que se merece: que la vida le traiga lo peor de lo peor.

El cese de Menéndez era condición necesaria, o más bien imprescindible, para despejar el futuro de Unicaja como entidad y para el establecimiento de unas relaciones laborales razonables que reparen todo el daño que su modelo sociopático ha causado a los trabajadores.

Ahora, sin ninguna duda, es el momento de que se note el cambio en las alturas de Unicaja y de que la dirección tome las medidas necesarias para desmontar tanta injusticia y tanta arbitrariedad.

Esperamos que lo haga a la mayor brevedad posible.

31 de julio de 2023

 

Los podridos frutos de una estructura salarial tóxica y la estafa del MDO

 

Los podridos frutos de una estructura salarial tóxica y la estafa del MDO

El MDO, implantado manu militari por parte del cesado consejero delegado es una de las bombas de relojería (sin duda, hay más) cuya desactivación es tarea urgente e imprescindible para asegurar el futuro de Unicaja.

Esta fracasada iniciativa, junto con el tóxico modelo retributivo procedente de Liberbank, con baremos absolutamente arbitrarios y complementos de difícil consolidación manejables unilateralmente por la empresa, genera situaciones como la que se han encontrado muchos compañeros que han visto revisadas a la baja sus nóminas.

En muchos casos, a las personas que asumieron responsabilidades en oficinas generadas por el MDO se le vendió como un ascenso con el consiguiente aumento salarial este nuevo puesto, por parte de los directivos que les contactaron para ofrecérselo.

Ahora, tras meses de espera, no hay aumento salarial.

Al contrario.  

Obviamente, en estos casos, el MDO ha constituido literalmente una estafa.

No es de recibo que desde algunos sectores de la estructura jerárquica de Unicaja se pueda mentir y engañar impunemente a los trabajadores, en el más puro estilo Liberbank y menos aún que la dirección de la entidad avale estos nuevos recortes salariales disfrazados de ascensos.

Mantener este modelo retributivo tóxico que llevamos padeciendo desde hace años y seguir conservando la estructura salarial que permite estos atropellos impide el desarrollo de unas relaciones laborales razonables que son lo mínimo a lo que tenemos derecho los trabajadores.

Como en el caso de la homologación salarial (“a igual trabajo, igual salario”), la pelota está en el tejado de la dirección y es ella quien puede y debe tomar las iniciativas pertinentes para dejar atrás esa oscura etapa de injusticias y arbitrariedades que caracteriza la nefasta trayectoria del cesado consejero delegado.

Ahora ya es el momento.

28 de julio de 2023

 

 

La reunión que no fue

 

Hoy estaba convocada una reunión telemática de la Comisión de Relaciones Laborales.

Dicha reunión no se pudo celebrar ante la pretensión de CESICA de imponer por la vía de los hechos la presencia de un asesor propio a pesar de que la representación de los trabajadores había acordado anteriormente que habría un asesor común para todos, en aras a hacer operativas las reuniones.

Respetando, lógicamente, el derecho de cualquier sindicato a recurrir legalmente cualquier acuerdo o decisión que considere que conculca sus derechos, nos parece lamentable esta estrategia de generar un conflicto artificial que en nada beneficia a la plantilla y de bloquear reuniones y negociaciones que son muy necesarias para los trabajadores.

En tanto en cuanto seguimos esperando (¿en vano?) que los dirigentes de CESICA nos expliquen quién tiene la culpa de los atropellos que hemos sufrido durante los largos años de mandato de Manuel Menéndez, ya que, según ellos, el cesado consejero delegado (que, de momento, sigue en ese inmerecido puesto) no es culpable de nada, damos por sentado que esta delirante estrategia tiene un corto recorrido y que, en breve, con el discurso que mejor les parezca para intentar disimular su metedura de pata, tendrán que dejar de bloquear reuniones y negociaciones.

No les queda más remedio.

Y mejor primero que tarde.

Por la cuenta que nos trae a los trabajadores.

Seguiremos informando.

25 de julio de 2023