30 julio 2026

Identificación de clientes en cola: trabajando para el enemigo



Reunión de talentos en  despachos climatizados donde el trabajador de oficinas y el cliente son seres que deben adaptarse, sin discusión posible, a las ocurrencias de esos cerebros privilegiados.

- Parece que en las oficinas ha bajado el nivel de crispación entre clientes y trabajadores. Eso no puede ser, porque estimula la indolencia y la falta de espíritu competitivo. Necesitamos tensión y jaleo en las oficinas. Que no se duerman.

- ¿Alguien tiene una ocurrencia al respecto?

- ¿Qué tal si hacemos que el cliente tenga que marcar su DNI antes de solicitar el número en el gestor de colas?

- ¿Para qué sirve eso, exactamente?

- Al cliente, para nada que no sea aumentar su cabreo y a los trabajadores, para nada que no sea tener que lidiar con más enfados y más malas palabras. Pero, seamos sinceros ¿desde cuándo para acá nos importan a nosotros los clientes y los trabajadores?

- Para mayor emoción, hagamos que cuando se equivoquen al teclear el DNI, tengan que esperar a que pasen los que, entrando después que ellos, han acertado en el tecleo. Es nuestra aportación a la cultura del mérito y del esfuerzo.

- ¿Cuándo ponemos en marcha esta nueva iniciativa?

- En verano, que es cuando menos trabajadores hay en las oficinas, para que no puedan ayudar a los clientes con dificultades.

- ¿Contratamos entonces a personal de apoyo, como se hizo en otras ocasiones similares?

- No, no. Los clientes que se arreglen solos y los trabajadores, que aguanten mecha. Que hubieran estudiado como nosotros. 

- A ello, entonces. A ver si nos pagan un bonus de productividad intelectual.

Por si no se notase, quienes trabajamos en oficinas tenemos un cabreo de nivel estratosférico con esta nueva genialidad que nos llega desde las alturas.

Tendríamos mucho más que decir y en otros tonos, pero hay un Código Penal en vigor.

Como en anteriores ocasiones, proponemos que estos cerebros grises que parece que trabajan para el enemigo se pasen por nuestras oficinas, se pongan a trabajar de verdad y nos enseñen cómo gestionan los efectos de sus decisiones.

Aquí los esperamos. 

30 de julio de 2026 P.D.: estamos derrochando dinero inutilmente.

Definitivamente, hay puestos de trabajo que pueden ser sustituidos no por la Inteligencia Artificial, sino por los Juegos Reunidos Geyper.






28 julio 2026

Sin acuerdo

Al final, la empresa no consiguió una mayoría sindical suficiente para convalidar el ERE fraudulento de Liberbank

Hoy martes, la dirección retrasó el principio de la reunión por dos veces consecutivas para intentar conseguir, fuera de la mesa de negociación, una mayoría sindical dispuesta a firmar un acuerdo que convalidase el ERE fraudulento de Liberbank por el cual, 13 años después, nos siguen reteniendo las aportaciones al plan de pensiones que nos tendrían que haber efectuado durante los tres años y medio de duración de dicho ERE

No consiguió sus propósitos.

Esta vez (y que sirva de precedente) los trabajadores de Liberbank y especialmente los de Cajastur no hemos sido el pato de la boda de un acuerdo empresa/sindicatos.

La reunión duró cinco minutos (siendo muy generosos). La dirección manifestó que no tenía ninguna nueva oferta que hacer y que iba a remitir a cada sección sindical la propuesta que ya hemos rechazado para que contestemos por escrito antes de las 15 horas del viernes 31, fecha en la que vence el plazo que dió la Dirección General de Seguros para que llegásemos a un acuerdo sobre la integración de los planes de pensiones.

En todo este proceso, la dirección no ha dado ningún argumento para justificar su negativa a liquidar las aportaciones pendientes. 

Como dijimos, por dinero no es.

Ofrecían pagar ya la mitad si se acepta la quita y, teniendo en cuenta los resultados que van a anunciar el viernes y los que vienen publicitando, el resto no puede ser un problema.

Consideramos una absoluta irresponsabilidad por parte de la dirección habernos llevado a un callejón sin salida que imposibilita la firma de un acuerdo de integración de los planes de pensiones que nos hacía falta a todos, como ellos mismos no se han cansado de repetir.

¿Qué hay detrás de este empeño (inexplicado e inexplicable) en reivindicar lo peor de la gestión del Banco Horrible Liberbank y en hacernos pasar por las Horcas Caudinas a trabajadores y sindicatos?

¿Marcar paquete?

¿Demostrar autoridad?

¿Apostar al conflicto en vez de apostar al acuerdo?

Un desastre en todo caso.

La dirección tiene que asumir las consecuencias de sus actos y no escudarse en la falta de apoyo sindical para eludir sus culpas (que en este caso son evidentes).

A la espera de lo que diga la DGS, seguiremos informando.

28 de julio de 2026

Mientras esto ocurría en Málaga, en algún lugar de la galaxia se ponía en funcionamiento el nuevo sistema de identificación de los clientes en el gestor de colas que parece desarrollado por gente que trabaja para el enemigo.

Próxima circular referida a este asunto y a alguna otra idiotez parecida que añade más tensión y más bronca en las oficinas, seguramente para que no nos durmamos frente al ordenador en estos días en que el calor aprieta y amodorra, incluso en las lejanas colonias del Norte.

27 julio 2026

La empresa no consigue, de momento, convalidar el ERE fraudulento de Liberbank

En la reunión de hoy, finalizada a las 22 h., la dirección no hizo ningún cambio significativo en la oferta acerca de la recuperación de las aportaciones pendientes.

Siguen adelante con una oferta que pretende convalidar los recortes fraudulentos del ERE de Liberbank.

Cuatro años de recuperación a partir de ahora (en el mejor de los casos) que, a sumar a los tres años desde que se fueron los Horribles, sumarían un total de 16 años de pérdida de poder adquisitivo y de pérdida de rentabilidades, de los cuales, 9 corresponderían a la dirección de Menéndez y 7, a la actual dirección.

Obviamente, el problema no es de dinero. 

Si ofrecen pagar ya el 50% (renunciando al resto), es difícil entender que no puedan pagar el resto.

Por otro lado, la utilización del ROTE o cualquier otro índice de ese estilo tiene cierto sentido cuando se trata de una paga a mayores vinculada a los resultados de la entidad, pero no cuando se habla de pagar una deuda salarial reconocida.

Dígalo Menéndez o dígalo la actual dirección de Unicaja. 

Al parecer, quienes sufrimos todo tipo de recortes habidos y por haber, tenemos que seguir pagando una penitencia por provenir de Liberbank o por trabajar en Asturias.

Como es obvio, no estamos de acuerdo.

Desde la CSI seguimos apostando por un acuerdo de integración de los planes de pensiones que resuelva ya una injusticia con demasiados años de duración.

Este es el momento.

Hoy, la empresa no consiguió el apoyo de una mayoría sindical por exigua que fuese (les valía el 51%) para su propuesta de convalidación del ERE fraudulento de 2013.

Por parte de la CSI, vamos a seguir insistiendo hasta el último minuto en que ahora es el momento de dejar resuelto ese desagradable asunto.

Mañana continúa la reunión.

Seguiremos informando.

27 de julio de 2026

Aportaciones pendientes: ahora es el momento


 Aportaciones pendientes: ahora es el momento

Hoy lunes comienzan las últimas reuniones para intentar llegar a un acuerdo acerca de la integración de los planes de pensiones.

En las cuestiones básicas se ha venido avanzando positivamente en las reuniones mantenidas hasta ahora, pero hay un asunto fundamental en el que las propuestas de la empresa no facilitan llegar a ningún acuerdo: las aportaciones a nuestros planes de pensiones suspendidas por el ERE fraudulento firmado por los Horribles y la mayoría sindical en 2013 y que estuvo en vigor tres años y medio, desde 2014 hasta junio de 2017.

En el Pecajastur, las aportaciones a efectuar por el promotor y las rentabilidades de los diferentes subplanes son los siguientes:

Subplan1(trabajadores antes de 1987) Aportación del promotor: 4% del salario pensionable, con el mínimo de 1.200 € anuales.

Rentabilidad: asegurada del 2% neto mas 90% de participación en beneficios.

Subplan2 (trabajadores post 1987) Aportación del promotor: 4% del salario pensionable, con el mínimo de 1.200 € anuales.

Rentabilidad: 6% menos los gastos aplicados por la compañía de seguros para la administración de la póliza que se estiman en el 0,35%. 

Subplan3 Aportación del promotor: 2% del salario pensionable.

Rentabilidad: La que se obtenga de las inversiones

Solamente por el IPC, desde que nos aplicaron ese ERE hasta hoy, habríamos perdido el 30% del valor de las aportaciones.

Teniendo en cuenta la rentabilidad asegurada, en el caso de las aportaciones al subplan2, por ejemplo, hemos dejado de percibir el 95% que supondría el incremento de su valor (4.200 euros como mínimo en los tres años y medio de vigencia del ERE) por la rentabilidad asegurada.

Hemos perdido, solo en el caso del Subplan2, una revalorización de las aportaciones suspendidas del 95% en ese tiempo. A sumar, las perdidas de la rentabilidad el Subplan1 y del Subplan3. Consideramos que ya es suficiente expolio sobre quienes estamos muy cansados de ser siempre el pato de la boda en ERES, acuerdos y atropellos varios.

La dirección ofrece ahora aceptar una quita del 50% (¿no nos han quitado bastante los Horribles?) o prolongar varios años más esta injusticia y confiar en un ROTE en el que no tenemos ninguna responsabilidad, o esperar, según el ERE fraudulento a que nos jubilemos, o a que seamos objeto de un despido colectivo o a que se acabe el mundo (lo que ocurra antes)

Se acaban de cumplir tres años desde que, afortunadamente para Unicaja y para todos nosotros, en Málaga hicieron lo que tendríamos que haber hecho en Asturias hace años (algunos nunca dejamos de intentarlo y no nos salió gratis): darle una maravillosa patada en el orto a los Horribles que liquidaron nuestra Caja.

Por lo tanto, ya no vale referirse a la herencia envenenada que recibieron (cosa que nos consta es cierta y que, a nuestro entender, tendría que haberse denunciado a la Fiscalía).

La única responsable de mantener esta injusticia desde hace tres años para acá y de seguir queriendo mantenerla, es la actual dirección de Unicaja y a ella le corresponde liquidarla aquí y ahora para dejar cerrado todo lo relativo a los planes de pensiones y centrarnos en las muchas otras cosas que hay que negociar.

En cuanto a los sindicatos, a todos nos corresponde contribuir a resolver ya esta injusticia. Obviamente, con más motivo a las organizaciones sindicales que firmaron este y otros atropellos del Banco Horrible Liberbank. Ahora es el momento de demostrar que son otras las personas que dirigen las secciones sindicales (los que firmaron ya se aplicaron la estrategia de toma el dinero y corre hace años) y son otras las maneras de afrontar la acción sindical. Por eso, damos por sentado que no se va a firmar ningún acuerdo que suponga prolongar este recorte salarial (eso son los planes de pensiones, salario diferido).

Y que no nos llamen ilusos por tener una ilusión.

Seguiremos informando

27 de julio de 2027



23 julio 2026

Planes de Pensiones: Aportaciones suspendidas por el ERE de Liberbank

Integración Plan de Pensiones: la recuperación de las aportaciones suspendidas por el ERE de Liberbank debe resolverse ya.

A la espera de lo que suceda en la comisión de control de Pecajastur y a la espera de lo que decida la Dirección General de Seguros acerca de la peculiar actuación de los representantes de los partícipes en dicha comisión, hoy ha continuado la negociación acerca de la integración de los planes de pensiones de Unicaja que, recordamos, hay que hacer sí o sí por imperativo legal.


Se ha avanzado en diferentes asuntos de importancia pero la empresa sigue manteniendo un plan de varios años, con vinculación al ROTE, para la recuperación de las aportaciones suspendidas por el ERE fraudulento de Liberbank de 2013.


Como dijimos desde un principio, la reparación de esta injusticia que arrastramos desde hace 13 años debe producirse ahora, como paso previo o simultáneo a la integración de los planes de pensiones.


Como hemos manifestado en todas las reuniones, por mucho que se avance en otras cuestiones, teniendo en cuenta que lo que se firma es un acuerdo global,  la falta de una propuesta para liquidar ya esa podrida herencia del Banco Horrible Liberbank hace imposible la firma de dicho acuerdo, que consideramos absolutamente necesario.


Una vez más, la pelota está en el tejado de la dirección, que es a quien le compete hacer una propuesta que pueda ser firmada por la representación sindical.


Esperemos que los trabajadores procedentes de Liberbank no seamos, de nuevo, el pato de la boda.


Seguiremos informando.


Próxima reunión: lunes 27 de julio



22 julio 2026

Integración Plan de Pensiones ¿Que pasa en el Pecajastur?

La Inspección de la Dirección General de Seguros ha puesto negro sobre blanco las anomalías existentes de la Comisión de Control de nuestro plan de pensiones y, de no resolverse éstas, tomará las decisiones pertinentes para resolverlas de forma ejecutiva.

Para nuestro relativo asombro, a pesar de tener sus mandatos vencidos y de no haber promovido las elecciones para renovar la representación actual como era su obligación (la mitad en 2024 y la otra mitad en 2026) los actuales miembros de la comisión de control en representación de los partícipes quieren seguir en sus puestos y no han aportado solución alguna a la situación de bloqueo actual.


Recordamos que los ocho representantes aludidos fueron elegidos en la lista amarilla conjunta promovida bajo las siglas de STC por la dirección de aquellos tiempos, con el fin de desalojar a la CSI de la representación de los partícipes del Subplan2 (los que seguimos trabajando actualmente).


Recordamos también que desde que la CSI salió de la comisión de control, se acabó la información.


Esperamos (y que no nos llamen ilusos por tener una ilusión) que, ante lo insólito de la situación actual, nos informen a todos de lo que está pasando y de cuál es la solución que proponen para que se resuelvan los problemas del Pecajastur.


Por la cuenta que nos trae a todos. 


Y, ya para nota, esperamos que convoquen una asamblea informativa como hicieron cuando hubo que disolver la Mutualidad Complementaria, tal y como Menéndez quería, porque su gestión la había llevado a causa de disolución legal.


Algunos de los personajes que se encastillan en sus puestos en el Pecajastur fueron parte destacada de esa disolución forzosa y forzada de nuestra Mutualidad Complementaria.


Al final, acabaron de jefecillos digitales (nombrados a dedo por Menéndez) y ahora, una vez que se han ido de la empresa, siguen enredando.


En todo caso, a ver qué hacen y a ver qué hace la DGS y a ver qué tenemos que hacer los afectados.


En otro orden de cosas, la dirección presentó un borrador de acuerdo para la integración de los diferentes planes de pensiones.


En dicho proyecto, referido a la recuperación de las aportaciones pendientes desde el ERE fraudulento de 2013, se propone un plan de recuperación en varios años si se cumple un ROTE prefijado en cada uno de esos ejercicios.


Como hemos venido diciendo desde siempre, no vamos a firmar ningún acuerdo que no resuelva ya esta injusticia que hemos soportado durante demasiados años.


Hoy nos hemos reiterado, cabezones y obstinados como somos, en la misma actitud.


Mañana, nueva reunión.


Seguiremos informando.


22 de julio de 2026



16 julio 2026

Integración Plan de Pensiones y situación del Pecajastur

Hoy ha tenido lugar una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con la integración de los planes de pensiones como tema casi monográfico.

Esta integración ha de hacerse sí o sí por imperativo legal y no hay mucho tiempo si queremos hacerla por medio de un acuerdo que deje zanjado este asunto recogiendo las mejores condiciones para los partícipes y liquidando la injusta situación que supone la suspensión de las aportaciones derivada del ERE fraudulento de Liberbank del 2013.

Obviamente, si alguien cree que es mejor no llegar a acuerdo ninguno y dejar que sea la Dirección General de Seguros la que ejecute la integración manu militari, debería explicarlo a los trabajadores y asumir las consecuencias que pudieran derivarse de esa loca estrategia de “cuanto peor, mejor” a la que, al parecer, se quieren apuntar algunos sindicalistas encantados de haberse conocido y firmes partidarios de sí mismos.

Reflexión un tanto maliciosa: nos hubiera gustado ver a estos aguerridos (en la tontuna de la Inteligencia Artificial) personajes dando la pelea en Cajastur y Liberbank cuando los Horribles venían con el machete bien afilado.

¿Te los imaginas?

Hubiese sido un buen espectáculo, sin duda.

Consideramos que este es el momento de negociar de verdad sin esperar al último día (31 de julio) y a la última hora.

En ese sentido, hemos manifestado que la empresa debe presentar ya su propuesta concreta y, a partir de ahí, avanzar hacia una posibilidad de acuerdo.

Según respondió la dirección, la semana que viene presentará dicha propuesta y las reuniones tendrán lugar el miércoles, jueves y tal vez viernes, en función de los avances (o retrocesos) en la negociación.

La pelota está en el tejado de la dirección y ella tiene la responsabilidad de presentar un acuerdo que, con las modificaciones derivadas del proceso negociador, pueda ser firmado por una mayoría sindical suficiente.

Seguiremos informando.

En cuanto a la seria situación de nuestro plan de pensiones (Pecajastur), al parecer, urgidos por la Inspección de la DGS, y por aquello de que a la fuerza ahorcan, los componentes de la comisión de control van a tomar medidas para corregir dicha situación durante la semana que viene.

Esperamos, por la cuenta que nos trae a todos y a ellos los primeros, que quienes fueron una parte muy importante del problema sean ahora parte de la solución y no pongan palos en las ruedas en un proceso que hay que abordar con el rigor y la celeridad que las circunstancias exigen.

Y, ya para nota, esperamos que los 8 representantes de los partícipes (6 del subplan1, los de “los dineritos “ según ellos y 2 del subplan2, los de la clase de tropa y la práctica totalidad de quienes seguimos trabajando) rompan su silencio por una vez desde que desalojaron a la CSI de la comisión de control y se vino el apagón informativo, para explicar el motivo de la situación actual del Pecajastur y su responsabilidad en este sindiós.

A ver si se animan.

En todo caso, una prueba más (que a nosotros no nos hacía falta) de que esa candidatura conjunta impulsada por Menéndez entre la fantasmagórica Candidatura “Independiente” de Servicios Centrales y Oviedo OP y el sindicato amarillo STC para desalojar a la CSI de la comisión de control del Pecajastur respondía a los intereses de los personajes que dirigían tanto STC como dicha Candidatura, pertenecientes, seguramente por casualidad, al Subplan1 y que hace tiempo que han puesto pies en polvorosa y han pasado a mejor vida, no porque hayan fallecido, que siguen estando y siendo muy vivos, sino porque pusieron pies en polvorosa acogiéndose a los Eres que ellos mismos firmaban.

Toma “los dineritos” y corre y el que venga detrás (todos los que seguimos trabajando por ejemplo) que arree y que se coma marrones como el actual.

También sobre esto seguiremos informando.

Y esperamos que sean buenas noticias.

Porque si no nos apuntamos al catastrofismo facilón y electorero en aquel desguace y aquella máquina de picar carne que fue el Banco Horrendo Liberbank, menos vamos a hacerlo en Unicaja.

Eso se lo dejamos a los profesionales del sindicalismo que están en campaña electoral permanente por motivos obvios.

A seguir.

16 de julio de 2026

09 julio 2026

Pecajastur: de aquellos polvos, estos lodos

 Reunión Comisión Relaciones Laborales 


Pecajastur: de aquellos polvos, estos lodos


La comisión de control de nuestros planes de pensiones no ha cumplido con sus obligaciones y ahora, por imperativo legal y por la cuenta que nos trae a todos, tenemos que arreglar este desafuero.


En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy en Málaga se ha continuado el proceso de negociación acerca de la integración de los Planes de pensiones.


En el resto de los puntos (recuperación aportaciones suspendidas Liberbank y condiciones financieras empleados), ningún cambio: la dirección sigue manteniendo inamovibles sus propuestas, inasumibles para los trabajadores.


Respecto a los planes de pensiones, el caso del Pecajastur tiene (una vez más, para nuestra desgracia), unas connotaciones específicas nada positivas 


En mayo de 2022 se celebraron las últimas elecciones a representantes de los partícipes y beneficiarios en la comisión de control del Pecajastur.


Para que la representación de los partícipes estuviera en las manos que convenía a la dirección, se fusionaron, bajo la siglas de STC, diferentes candidaturas que anteriormente se presentaban por separado, evitando así que la CSI continuara estando en esa Comisión de Control.


La alianza patrocinada por la dirección se hizo con los 6 representantes de los partícipes del Subplan 1 (incorporados a Cajastur hasta 1986) y con los 2 representantes de los partícipes del subplan2 (incorporados  después de 1986).


Mientras estuvimos en la comisión de control, desde la CSI informamos periódicamente de lo que sucedía en el plan y propusimos que se modificasen las especificaciones para que los escasos miembros del subplan 1 dejasen de tener 6 representantes mientras que la mayoría de los trabajadores en activo (subplan 2) teníamos sólo 2 representantes. Como informamos en su momento, desde STC boicotearon esa propuesta con el cínico argumento (textual) de que ellos eran muchos menos pero representaban mucho más “dinerito” (sic)


Desde que la CSI salió de la comisión y STC acaparó la representación de los partícipes se hizo el silencio absoluto acerca de lo que pasaba en la comisión de control del Pecajastur. Ninguna circular, ninguna información y, para más inri, total incumplimiento de sus obligaciones legales: no convocaron elecciones para renovar por mitades la representación de los partícipes y beneficiarios ni en 2024, ni en mayo de 2026, encontrándose en la actualidad vencidos sus mandatos, dejando inoperativa a la comisión de control del Pecajastur en estos momentos en los que hay que abordar la unificación de todos los planes de pensiones de Unicaja.


Como venimos diciendo, pocas bromas con este asunto.


Los planes de pensiones son nuestro salario diferido y la unificación tiene que hacerse por imperativo legal.


O la hacemos por acuerdo o nos la hace la Dirección General de Seguros.


El caso de Pecajastur ha de ser resuelto en breve y los miembros de la comisión de control tienen la obligación de no poner palos en las ruedas en un proceso ya de por sí complicado.


Veremos 


En todo caso, seguiremos informando.


9 de julio de 2026

02 julio 2026

La integración de los planes de pensiones, una obligación legal que debe resolverse de una vez por todas


En la reunión de hoy de la Comisión de Relaciones Laborales, el punto sobre la integración de los Planes de Pensiones volvió a consumir la mayor parte del tiempo.


Intervinieron los asesores externos respondiendo a diferentes peticiones de aclaración y a diversas consultas acerca del procedimiento a seguir para dicha integración, un asunto muy complejo que requiere un acuerdo estructurado que deje resuelta una cuestión que además, debe resolverse por obligación legal.


Por nuestra parte, manifestamos, una vez más, que un acuerdo como el que la empresa pretende conseguir en torno a los planes de pensiones debe incluir, sí o sí, el abono de las aportaciones que se nos retuvieron en base al ERE fraudulento de 2014.


Las diferentes reuniones que vamos a mantener sobre este asunto (una por semana) deben contribuir a despejar cualquier duda acerca de este proceso.


En todo caso, a la empresa le corresponde la obligación de presentar una propuesta que pueda ser firmada por la representación de los trabajadores.


Y a los sindicatos nos corresponde la responsabilidad de afrontar esta negociación con la seriedad que este asunto requiere.


Pocas bromas y poco electoralismo barato con este tema, por la cuenta que nos trae a todos.


Por nuestra parte, en ello estamos.


En cuanto a las condiciones de préstamos y pasivo de los trabajadores, repetimos lo dicho anteriormente: la empresa sigue enrocada en su estrategia de pedir a los sindicatos que modifiquemos la propuesta unitaria que ya le presentamos en anteriores reuniones.


Como manifestamos desde la CSI, esta estrategia ("tenéis que presentar sucesivas propuestas hasta que lleguéis a lo que nosotros ofrecimos desde un principio") ya está agotada.


Si hemos efectuado una propuesta justa y razonable y, aún así, la dirección no está dispuesta a aceptarla, a ella le toca hacer otra propuesta también justa y razonable o, en todo caso, a ella le corresponde dar solución a este problema sin utilizar a los compañeros como rehenes ante la imposibilidad de llegar a acuerdos en este punto. 


A la dirección le toca cumplir con su obligación de resolver este asunto con acuerdo o sin él.


Seguiremos informando.


2 de julio de 2026


P.D.: Desde la CSI hemos apostado siempre por la unidad sindical en la defensa de los derechos de los trabajadores.


A las pruebas nos remitimos.


Esa defensa de la unidad sindical trae consigo la obligación de aguantar las ínfulas de quienes se dejan cegar por un ego desmesurado y día sí y día también no se cansan de autoelogiarse y darse bombo, cosa muy patética, pero soportable al fin y al cabo.


El problema es que confunden el silencio prudente con la aceptación de su supuesta superioridad moral y, muy venidos a más, se permiten el lujo de tacharnos de traidores a quienes no les reímos las gracias ni les seguimos el apunte.


Por eso, hay que aclarar las cosas.


Y para eso, publicaremos en breve la siguiente circular aclaratoria.


Narcisismo y postureo sindical que dinamita la unidad de acción. 


"Espejito, espejito: ¿hay algún sindicalista más combativo, riguroso, coherente y ocurrente que los dirigentes de CESICA? 


Espejito: Según dicen ellos mismos en sus autolaudatorias circulares y en sus alegres dibujitos de Inteligencia Artificial, no"



01 julio 2026

Convocatoria reunión Comisión de Relaciones Laborales

La dirección ha convocado para este jueves, en Málaga, reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con el siguiente orden del día:

Lectura y aprobación si procede, de las actas de reuniones anteriores.

Integración plan de pensiones.

Aportaciones extraordinarias suspendidas.

Condiciones financieras (Préstamos de empleados y condiciones remuneración de las cuentas de empleados).

Ahí estaremos.

1 de julio de 2026