Huelga General

 

Planes de Pensiones: nueva reunión en el SIMA

 Planes de Pensiones: nueva reunión en el SIMA

Hoy ha tenido lugar otra reunión acerca de la  integración de nuestros planes de pensiones en la sede del SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) en Madrid.

La dirección sigue sin modificar en nada la propuesta que no consiguió el apoyo de la mayoría sindical en el fallido proceso de negociación llevado a cabo este pasado verano.

Los mediadores siguen intentando un acercamiento entre las posturas de la empresa y de los sindicatos.

Por nuestra parte, hemos vuelto a insistir en la devolución de las aportaciones pendientes a partir del ERE fraudulento de Liberbank como medida imprescindible para llegar a un acuerdo de integración de los planes.

Sin ningún avance significativo, se ha fijado otra reunión en el SIMA para el martes 1 de diciembre.

Seguiremos informando.

5 de noviembre de 2026

Plan de movilidad

 Plan de movilidad 

En el día de ayer se ha celebrado una nueva reunión sobre el Plan de Movilidad.

La empresa ha expuesto una serie de iniciativas encaminadas al cumplimiento de las obligaciones legales en este sentido.

Desarrollo de una app específica de carsharing (compartir vehículo en los desplazamientos) para los trabajadores que lo requieran a través de “Unicaja bienestar”. 

Instalación de cargadores en los tres centros de trabajo en los que resulta de obligación legal. Serán cuatro cargadores dobles en Fuente de la Mora, uno doble en el edificio Eurocom y uno simple en el aparcamiento de Plaza de la Escandalera.

Establecimiento de un plan de renting  para vehículos eléctricos con negociación del precio a la baja por parte de la entidad con proveedores habituales para el primer trimestre del 2027, con posibilidad de que dicho renting pueda incluirse dentro de la retribución flexible.

Teletrabajo para los departamentos de Servicios Centrales un día a la semana que podrá ser flexible en cuanto al día asignado.

Como decimos, un plan de movilidad todavía en mantillas, a falta de desarrollo y de ampliar sus posibles beneficios a toda la plantilla.

Seguiremos informando.

29 de octubre de 2026

Gestor de colas: Mantenella y no Enmendalla (y que los trabajadores de oficinas sigamos tragando quina)

 

 

publicidad de la competencia que nos ahorra muchas explicaciones 

Gestor de colas: Mantenella y no Enmendalla (y que los trabajadores de oficinas sigamos tragando quina)

Desde Inteligencia de Negocio (sic) han dado respuesta, por la vía de los hechos, a las quejas por el desastre que supone la aplicación del nuevo modelo de gestión de colas: no les importa en absoluto lo que dicha chapuza les parezca a los clientes y mucho menos lo que nos parezca a los trabajadores que tenemos que soportar las consecuencias de este desvarío.

De la tontuna de tomar a los clientes por idiotas con esos códigos de letras y números sin ningún sentido, creyendo que con eso ocultan la arbitrariedad y la injusticia de este sistema que esos mismos clientes que son relegados en la cola ven con sus propios ojos, nada mejor que tomar nota de la publicidad que nuestra competencia hace en Asturias: “Te llamamos por tu nombre. No por tu turno”. Les falta poner: agradecemos a Inteligencia de Negocio de Unicaja la campaña de captación de clientes que nos están haciendo gratis.

Las quejas que sobre este tema envían los clientes al Defensor del Cliente, reciben la típica respuesta haciéndose los suecos y remitiendo a ese departamento de cerebros privilegiados dichas quejas donde, al parecer, son archivadas inmediatamente en la papelera.

ASUNTO: Dispensador de turnos

En respuesta a su reclamación, queremos expresarle que lamentamos sinceramente la situación que nos describe y las molestias que esta haya podido ocasionarle.

De acuerdo con lo establecido en el Reglamento que regula las funciones de este Departamento, no nos resulta posible emitir un pronunciamiento sobre la cuestión planteada, al encontrarse fuera del ámbito de nuestras competencias.

No obstante, con el fin de contribuir a una adecuada valoración de los hechos y a la mejora de la calidad del servicio prestado por la Entidad, hemos trasladado el contenido de su escrito al Departamento competente para su conocimiento, análisis y consideración (....)

Para ser justos y no caer en la demagogia, hemos de reconocer que hubo días en que este Nuevo Modelo de Gestor de Colas y Cabreo de Clientes y Trabajadores no nos generó muchas molestias. Los días en que dejó de funcionar, para ser exactos.

A la espera de que o bien se corrija este disparate o bien se nos demuestre a los trabajadores las ventajas y los beneficios que está reportando esta ocurrencia, insistimos: da la sensación de que tenemos el enemigo en casa.

Asturias, 23 de octubre de 2026

Negociación Integración Planes de Pensiones

 Negociación Integración Planes de Pensiones

Cuando los sindicatos pretendemos presentar una demanda de conflicto colectivo, es obligatorio un intento de acuerdo previo en la sede del SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) en Madrid.

En nuestro caso (los pájaros tirándoles a las escopetas) es la empresa la que presenta esa petición de mediación para continuar el proceso negociador en torno a la integración de los planes de pensiones, una vez que no hubo acuerdo después de diversas reuniones llevadas a cabo este verano.

Para nuestro relativo asombro, la dirección no ha modificado en nada la propuesta que no consiguió el apoyo de la mayoría sindical en ese fracasado proceso de negociación.

Los mediadores cumplieron con su labor de intentar un acercamiento entre las posturas de la empresa y de los sindicatos.

De momento, ese acercamiento ha sido imposible dada la disparidad de criterios entre ambas partes en la mayoría de las cuestiones relevantes.

Por nuestra parte, hemos vuelto a insistir en la devolución de las aportaciones pendientes a partir del ERE fraudulento de Liberbank como medida imprescindible para llegar a un acuerdo de integración de los planes.

Visto el ambiente, mucho nos tenemos que la intención de la dirección es que volvamos a ser el pato de la boda en un posible acuerdo de este estilo.

Sin ningún avance significativo, se ha fijado otra reunión en el SIMA para el jueves 5 de noviembre.

Seguiremos informando

Y, cabezones y obstinados, seguiremos insistiendo.

15 de octubre de 2026

Reunión Plan de Movilidad Sostenible

 Reunión Plan de Movilidad Sostenible

Hoy, en Madrid, la dirección ha desarrollado someramente  el proyecto de Movilidad Sostenible que, por obligación legal, debe abordarse en lo relativo a los centros de trabajo de más de 200 trabajadores (Escandalera 240 empleados, Fuente de la Mora 249, Mauricio Moro 338).

En términos generales, se pretende que las medidas que se implementen para estos centros también se extiendan a los trabajadores de toda la entidad.

Una aplicación propia para compartir vehículo, estudio de posibilidades de teletrabajo, estímulos para la adquisición de coches eléctricos o híbridos, tarjetas de transporte público son, a falta de concreción por parte de la empresa, son algunas de las medidas que se expusieron en la reunión, tanto por la dirección como por los sindicatos.

Recordamos que, por parte de los sindicatos, se manifestó en la anterior reunión que una mejora sustancial en la movilidad sostenible sería la solución de los más de 400 traslados a más de 25 kilómetros que, solicitados por los compañeros, están pendientes de resolver.

Atender estas solicitudes supondría, además de contribuir a dicho modelo de movilidad, avanzar en la conciliación de la vida laboral y familiar y, ya para nota, un aumento de salario (por la reducción de gastos para el empleado) sustancial en muchos casos, sin que a la empresa le suponga gasto adicional alguno.

Y, en el caso de Asturias, reducir el peligro de accidentes in itinere derivados de la climatología invernal.

Próxima reunión de la Comisión de Relaciones Laborales, con este tema y todos los que tenemos pendientes, el próximo 14 de Octubre.

Esperemos que la dirección presente propuestas razonables que permitan cerrar alguno de tantos temas que se acumulan sin ser resueltos.

La pelota sigue en su tejado.

30 de septiembre de 2026

Próxima circular: “Gestor de Colas: oficinas al borde del colapso, la competencia entusiasmada y el Defensor del Cliente poniéndose de perfil”

Seguimos….

La dos Unicaja: la de verdad y la de los despachos

La dos Unicaja: la de verdad y la de los despachos

(ya que no nos ayudan, que no nos molesten)

Una vez más, como en otras ocasiones (demasiadas), los trabajadores de oficinas que desarrollamos nuestro trabajo en el mundo real con clientes de carne y hueso tenemos que padecer  presiones de todo tipo, externas, internas y mediopensionistas.

Al parecer, en los despachos aislados del mundanal ruido y de la vida cotidiana, lo único importante es el cumplimiento de sus agendas, sus prioridades y sus ocurrencias.

Hoy, día de pago de pensiones, por parte de distintos entes directivos (esto parece el ejercito de África, demasiados generales de academia para tan pocos soldados) se convocan diferentes reuniones telemáticas en horario de atención al público, dándose el caso de oficinas en que todos los trabajadores tienen que estar escuchando las típicas tontunas de libro de autoayuda mientras atienden a los clientes (aunque, en teoría, sería en vez de atender a los clientes)

Una bonita manera de empezar el día, constatando que lo que nos pasa o nos deje de pasar a quienes estamos picando el carbón no tiene importancia ninguna para quienes, en teoría, tendrían que desarrollar una estrategia directiva razonable, basada en la realidad y no en los ensueños de quienes creen que la entidad funciona gracias a su capacidad y su inteligencia y muy a pesar de las limitaciones de los trabajadores de oficinas a los que nos consideran como gentes de poco entendimiento y poca voluntad de trabajo por lo que hay que aleccionarnos y presionarnos a diario con las mismas inútiles banalidades. 

No somos burros de carga, por mucho que se empeñen.

Y, como siempre decimos, a palabras necias, oídos sordos.

Que hablen y hablen y hablen, hasta que se aburran.

22 de septiembre de 2026

P.D.: ¿Sería mucho pedir que, desde las alturas, alguien tomase las medidas pertinentes para acabar con este sindiós?

Que no nos llamen ilusos por tener una ilusión.

Movilidad Sostenible/ Denuncia Banco España Sistema Gestión de Colas

 Movilidad Sostenible/ Denuncia Banco España Sistema Gestión de Colas

Hoy, en Madrid, la dirección ha efectuado una primera presentación del proyecto de Movilidad Sostenible que, por obligación legal, debe abordarse en lo relativo a los centros de trabajo de más de 200 trabajadores (Escandalera 240 empleados, Fuente de la Mora 249, Mauricio Moro 338).

Todos los sindicatos hemos manifestado nuestra intención de que, más allá de la obligación legal acerca de estos tres centros de trabajo concretos, las medidas que se implementen busquen también ofrecer a los trabajadores de toda la entidad la posibilidad de ser parte de ese proyecto de mejora de la movilidad.

Una mejora sustancial en la movilidad sostenible sería la solución de los más de 400 traslados a más de 25 kilómetros que, solicitados por los compañeros, están pendientes de resolver.

Atender estas solicitudes supondría, además de contribuir a dicho modelo de movilidad, avanzar en la conciliación de la vida laboral y familiar y, ya para nota, un aumento de salario (por la reducción de gastos para el empleado) sustancial en muchos casos, sin que a la empresa le suponga gasto adicional alguno.

Y, en el caso de Asturias, reducir el peligro de accidentes in itinere derivados de la climatología invernal.

Una buena oportunidad para avanzar en medidas concretas que beneficien a los trabajadores.

El miércoles 30, nueva reunión sobre este tema.

16 de septiembre de 2026

P.D.: el tiempo transcurrido desde los últimos cambios en el procedimiento del Gestor de Colas no ha hecho más que confirmar que suponen un verdadero suicidio en términos de política comercial, una discriminación intolerable a los clientes de mayor edad y a los clientes que la dirección no considera prioritarios y, para colmo, un intento de que los trabajadores de oficinas nos comamos el lógico cabreo de dichos clientes.

En vista de la estrategia de la dirección (a palabras ciertas, oídos necios) una vez que desde la CSI hemos reclamado acerca de esta ocurrencia, vamos a presentar una denuncia formal ante el Banco de España.

A ver si eso de lo que tanto se presume acerca de los derechos de los clientes en general y de las personas mayores en particular tiene  su reflejo en la realidad.

Y por aquello de la transparencia que también tanto se presume, ¿por qué no se hace público el sistema de cribado de clientes implantado manu militari? A ver qué opinan los afectados.

Por nuestra parte, en lo único que estamos de acuerdo con todos esos números y letras totalmente aleatorios (para que no se vea tan obviamente que se está relegando a la cola a determinados clientes) del sistema actual, es cuando (tal cual, no es broma) el galimatías que adjudica el turno empieza por KK.

A confesión de parte, relevo de pruebas.

Seguimos….

Una sorprendente (o no tanto) incorporación a la Fundación Cajastur

Una sorprendente (o no tanto) incorporación a la Fundación Cajastur

Desguazó nuestra Caja, promovió recortes salariales brutales y Eres fraudulentos mientras se aumentaba el salario propio, liquidó la obra Social y Cultural de Cajastur….

Pretendía hacer lo mismo con Unicaja hasta que, por fortuna, le dieron una monumental patada en el orto.

Ahora reaparece en la Fundación Bancaria Cajastur.

¿Desvergüenza? ¿Ausencia Absoluta de Sentido de la Decencia y del Ridículo? ¿Ganas de Enredar?

A ti, ¿qué te parece?

Imagínate a nosotros

14 de agosto de 2026

¿incapacidad y/o mala fe?: identificación de clientes en cola

 

Identificación de clientes en cola: ¿incapacidad y/o mala fe?

Desde Inteligencia de Negocio (es ironía, suponemos, ya que visto lo que hacen deberían llamarse Ignorancia de Este Negocio) publican, días después de ponerse en marcha esa chapuza intolerable, un escrito donde, lejos de despejar dudas, no hacen más que confirmar nuestras peores conjeturas: no se trata sólo de falta de profesionalidad (que también) sino que hay una evidente mala fe en el trato a los clientes y a los trabajadores.

Con la que esta cayendo, a estos cerebros gris marengo no se les ocurre más que establecer una discriminación de los clientes en base a la prioridad (no la nacional, de momento) con criterios “definidos por Negocio” quiera decir esto lo que quiera decir.

Una vez sufridas (con alevosía, premeditación y aprovechando la canícula) en vivo y en directo las consecuencias de esta ocurrencia en los días de pago de pensiones nos percatamos, para nuestro relativo asombro, que estos personajes pretenden no solamente que quienes se equivoquen al teclear el DNI esperen al final de la cola sino que (y aquí viene lo escandaloso) todos aquellos clientes que no sean considerados por Negocio clientes más o menos VIP, s (que no se vengan arriba, que no somos el Chase Manhattan Bank) aunque estén perfectamente identificados, vean como otros clientes que llegaron después son atendidos antes en caja o en mesa.

O sea, que esta gente ha decidido que, por ejemplo si tu madre, pensionista, pretende ser atendida en ventanilla para cobrar su pensión y no entra en esos parámetros de carterización tan misteriosos y tan ridículos como la formula de la Coca Cola, le toca esperar a que no haya ninguno de esos afortunados (que tampoco tiene ninguna culpa de todo este sindiós) delante de ella aunque hayan entrado en la oficina después.

Lo dicho: no es sólo incapacidad (que también), sino que hay mucho de mala fe y de desprecio a los clientes y a los trabajadores de oficinas, esas personas humanas a los que desde Inteligencia (sic) de Negocio se les mira muy desde arriba como si solamente fuéramos cobayas para sus desnortados experimentos.

Algunas oficinas hemos experimentado esta nueva estupidez organizativa como prueba piloto, pero. posteriormente, no nos preguntaron a los trabajadores nuestra opinión (hasta ahí podíamos llegar, que desde las alturas intelectuales Inteligencia (sic) de Negocio tuvieran que preocuparse de las opiniones de los trabajadores de oficinas).

Al parecer, para no tener que tratar con el pobrerío de la oficinas, pusieron varias alertas en Google para ver el resultado de su brillante iniciativa: “Motín en oficinas de bancos” “Incendian una oficina bancaria con los trabajadores dentro” “Las madres de los trabajadores de las oficinas manifiestan que sus hijos, afortunadamente, no tienen nada que ver con Inteligencia (sic) de Negocio”

¿Se nos nota el cabreo?

¿Se entiende que estos personajes no nos van a enseñar lo que hay que hacer para atender adecuadamente a los clientes, con el respeto que se merecen, sean VIP,s o no?

¿Se deduce que vamos a hacer todo lo posible porque se revierta esta barbaridad que es inmoral, contraproducente si queremos seguir adelante como entidad y, probablemente, ilegal?

Pues es tal cual.

A seguir en la pelea, que al contrario que otros, no es la primera ni será la última.

3 de agosto de 2026

Identificación de clientes en cola: trabajando para el enemigo

Reunión de talentos en  despachos climatizados donde el trabajador de oficinas y el cliente son seres que deben adaptarse, sin discusión posible, a las ocurrencias de esos cerebros privilegiados.

- Parece que en las oficinas ha bajado el nivel de crispación entre clientes y trabajadores. Eso no puede ser, porque estimula la indolencia y la falta de espíritu competitivo. Necesitamos tensión y jaleo en las oficinas. Que no se duerman.

- ¿Alguien tiene una ocurrencia al respecto?

- ¿Qué tal si hacemos que el cliente tenga que marcar su DNI antes de solicitar el número en el gestor de colas?

- ¿Para qué sirve eso, exactamente?

- Al cliente, para nada que no sea aumentar su cabreo y a los trabajadores, para nada que no sea tener que lidiar con más enfados y más malas palabras. Pero, seamos sinceros ¿desde cuándo para acá nos importan a nosotros los clientes y los trabajadores?

- Para mayor emoción, hagamos que cuando se equivoquen al teclear el DNI, tengan que esperar a que pasen los que, entrando después que ellos, han acertado en el tecleo. Es nuestra aportación a la cultura del mérito y del esfuerzo.

- ¿Cuándo ponemos en marcha esta nueva iniciativa?

- En verano, que es cuando menos trabajadores hay en las oficinas, para que no puedan ayudar a los clientes con dificultades.

- ¿Contratamos entonces a personal de apoyo, como se hizo en otras ocasiones similares?

- No, no. Los clientes que se arreglen solos y los trabajadores, que aguanten mecha. Que hubieran estudiado como nosotros. 

- A ello, entonces. A ver si nos pagan un bonus de productividad intelectual.

Por si no se notase, quienes trabajamos en oficinas tenemos un cabreo de nivel estratosférico con esta nueva genialidad que nos llega desde las alturas.

Tendríamos mucho más que decir y en otros tonos, pero hay un Código Penal en vigor.

Como en anteriores ocasiones, proponemos que estos cerebros grises que parece que trabajan para el enemigo se pasen por nuestras oficinas, se pongan a trabajar de verdad y nos enseñen cómo gestionan los efectos de sus decisiones.

Aquí los esperamos. 

30 de julio de 2026 P.D.: estamos derrochando dinero inutilmente.

Definitivamente, hay puestos de trabajo que pueden ser sustituidos no por la Inteligencia Artificial, sino por los Juegos Reunidos Geyper.

Sin acuerdo

Al final, la empresa no consiguió una mayoría sindical suficiente para convalidar el ERE fraudulento de Liberbank

Hoy martes, la dirección retrasó el principio de la reunión por dos veces consecutivas para intentar conseguir, fuera de la mesa de negociación, una mayoría sindical dispuesta a firmar un acuerdo que convalidase el ERE fraudulento de Liberbank por el cual, 13 años después, nos siguen reteniendo las aportaciones al plan de pensiones que nos tendrían que haber efectuado durante los tres años y medio de duración de dicho ERE

No consiguió sus propósitos.

Esta vez (y que sirva de precedente) los trabajadores de Liberbank y especialmente los de Cajastur no hemos sido el pato de la boda de un acuerdo empresa/sindicatos.

La reunión duró cinco minutos (siendo muy generosos). La dirección manifestó que no tenía ninguna nueva oferta que hacer y que iba a remitir a cada sección sindical la propuesta que ya hemos rechazado para que contestemos por escrito antes de las 15 horas del viernes 31, fecha en la que vence el plazo que dió la Dirección General de Seguros para que llegásemos a un acuerdo sobre la integración de los planes de pensiones.

En todo este proceso, la dirección no ha dado ningún argumento para justificar su negativa a liquidar las aportaciones pendientes. 

Como dijimos, por dinero no es.

Ofrecían pagar ya la mitad si se acepta la quita y, teniendo en cuenta los resultados que van a anunciar el viernes y los que vienen publicitando, el resto no puede ser un problema.

Consideramos una absoluta irresponsabilidad por parte de la dirección habernos llevado a un callejón sin salida que imposibilita la firma de un acuerdo de integración de los planes de pensiones que nos hacía falta a todos, como ellos mismos no se han cansado de repetir.

¿Qué hay detrás de este empeño (inexplicado e inexplicable) en reivindicar lo peor de la gestión del Banco Horrible Liberbank y en hacernos pasar por las Horcas Caudinas a trabajadores y sindicatos?

¿Marcar paquete?

¿Demostrar autoridad?

¿Apostar al conflicto en vez de apostar al acuerdo?

Un desastre en todo caso.

La dirección tiene que asumir las consecuencias de sus actos y no escudarse en la falta de apoyo sindical para eludir sus culpas (que en este caso son evidentes).

A la espera de lo que diga la DGS, seguiremos informando.

28 de julio de 2026

Mientras esto ocurría en Málaga, en algún lugar de la galaxia se ponía en funcionamiento el nuevo sistema de identificación de los clientes en el gestor de colas que parece desarrollado por gente que trabaja para el enemigo.

Próxima circular referida a este asunto y a alguna otra idiotez parecida que añade más tensión y más bronca en las oficinas, seguramente para que no nos durmamos frente al ordenador en estos días en que el calor aprieta y amodorra, incluso en las lejanas colonias del Norte.

La empresa no consigue, de momento, convalidar el ERE fraudulento de Liberbank

En la reunión de hoy, finalizada a las 22 h., la dirección no hizo ningún cambio significativo en la oferta acerca de la recuperación de las aportaciones pendientes.

Siguen adelante con una oferta que pretende convalidar los recortes fraudulentos del ERE de Liberbank.

Cuatro años de recuperación a partir de ahora (en el mejor de los casos) que, a sumar a los tres años desde que se fueron los Horribles, sumarían un total de 16 años de pérdida de poder adquisitivo y de pérdida de rentabilidades, de los cuales, 9 corresponderían a la dirección de Menéndez y 7, a la actual dirección.

Obviamente, el problema no es de dinero. 

Si ofrecen pagar ya el 50% (renunciando al resto), es difícil entender que no puedan pagar el resto.

Por otro lado, la utilización del ROTE o cualquier otro índice de ese estilo tiene cierto sentido cuando se trata de una paga a mayores vinculada a los resultados de la entidad, pero no cuando se habla de pagar una deuda salarial reconocida.

Dígalo Menéndez o dígalo la actual dirección de Unicaja. 

Al parecer, quienes sufrimos todo tipo de recortes habidos y por haber, tenemos que seguir pagando una penitencia por provenir de Liberbank o por trabajar en Asturias.

Como es obvio, no estamos de acuerdo.

Desde la CSI seguimos apostando por un acuerdo de integración de los planes de pensiones que resuelva ya una injusticia con demasiados años de duración.

Este es el momento.

Hoy, la empresa no consiguió el apoyo de una mayoría sindical por exigua que fuese (les valía el 51%) para su propuesta de convalidación del ERE fraudulento de 2013.

Por parte de la CSI, vamos a seguir insistiendo hasta el último minuto en que ahora es el momento de dejar resuelto ese desagradable asunto.

Mañana continúa la reunión.

Seguiremos informando.

27 de julio de 2026

Aportaciones pendientes: ahora es el momento

 Aportaciones pendientes: ahora es el momento

Hoy lunes comienzan las últimas reuniones para intentar llegar a un acuerdo acerca de la integración de los planes de pensiones.

En las cuestiones básicas se ha venido avanzando positivamente en las reuniones mantenidas hasta ahora, pero hay un asunto fundamental en el que las propuestas de la empresa no facilitan llegar a ningún acuerdo: las aportaciones a nuestros planes de pensiones suspendidas por el ERE fraudulento firmado por los Horribles y la mayoría sindical en 2013 y que estuvo en vigor tres años y medio, desde 2014 hasta junio de 2017.

En el Pecajastur, las aportaciones a efectuar por el promotor y las rentabilidades de los diferentes subplanes son los siguientes:

Subplan1(trabajadores antes de 1987) Aportación del promotor: 4% del salario pensionable, con el mínimo de 1.200 € anuales.

Rentabilidad: asegurada del 2% neto mas 90% de participación en beneficios.

Subplan2 (trabajadores post 1987) Aportación del promotor: 4% del salario pensionable, con el mínimo de 1.200 € anuales.

Rentabilidad: 6% menos los gastos aplicados por la compañía de seguros para la administración de la póliza que se estiman en el 0,35%. 

Subplan3 Aportación del promotor: 2% del salario pensionable.

Rentabilidad: La que se obtenga de las inversiones

Solamente por el IPC, desde que nos aplicaron ese ERE hasta hoy, habríamos perdido el 30% del valor de las aportaciones.

Teniendo en cuenta la rentabilidad asegurada, en el caso de las aportaciones al subplan2, por ejemplo, hemos dejado de percibir el 95% que supondría el incremento de su valor (4.200 euros como mínimo en los tres años y medio de vigencia del ERE) por la rentabilidad asegurada.

Hemos perdido, solo en el caso del Subplan2, una revalorización de las aportaciones suspendidas del 95% en ese tiempo. A sumar, las perdidas de la rentabilidad el Subplan1 y del Subplan3. Consideramos que ya es suficiente expolio sobre quienes estamos muy cansados de ser siempre el pato de la boda en ERES, acuerdos y atropellos varios.

La dirección ofrece ahora aceptar una quita del 50% (¿no nos han quitado bastante los Horribles?) o prolongar varios años más esta injusticia y confiar en un ROTE en el que no tenemos ninguna responsabilidad, o esperar, según el ERE fraudulento a que nos jubilemos, o a que seamos objeto de un despido colectivo o a que se acabe el mundo (lo que ocurra antes)

Se acaban de cumplir tres años desde que, afortunadamente para Unicaja y para todos nosotros, en Málaga hicieron lo que tendríamos que haber hecho en Asturias hace años (algunos nunca dejamos de intentarlo y no nos salió gratis): darle una maravillosa patada en el orto a los Horribles que liquidaron nuestra Caja.

Por lo tanto, ya no vale referirse a la herencia envenenada que recibieron (cosa que nos consta es cierta y que, a nuestro entender, tendría que haberse denunciado a la Fiscalía).

La única responsable de mantener esta injusticia desde hace tres años para acá y de seguir queriendo mantenerla, es la actual dirección de Unicaja y a ella le corresponde liquidarla aquí y ahora para dejar cerrado todo lo relativo a los planes de pensiones y centrarnos en las muchas otras cosas que hay que negociar.

En cuanto a los sindicatos, a todos nos corresponde contribuir a resolver ya esta injusticia. Obviamente, con más motivo a las organizaciones sindicales que firmaron este y otros atropellos del Banco Horrible Liberbank. Ahora es el momento de demostrar que son otras las personas que dirigen las secciones sindicales (los que firmaron ya se aplicaron la estrategia de toma el dinero y corre hace años) y son otras las maneras de afrontar la acción sindical. Por eso, damos por sentado que no se va a firmar ningún acuerdo que suponga prolongar este recorte salarial (eso son los planes de pensiones, salario diferido).

Y que no nos llamen ilusos por tener una ilusión.

Seguiremos informando

27 de julio de 2027

Planes de Pensiones: Aportaciones suspendidas por el ERE de Liberbank

Integración Plan de Pensiones: la recuperación de las aportaciones suspendidas por el ERE de Liberbank debe resolverse ya.

A la espera de lo que suceda en la comisión de control de Pecajastur y a la espera de lo que decida la Dirección General de Seguros acerca de la peculiar actuación de los representantes de los partícipes en dicha comisión, hoy ha continuado la negociación acerca de la integración de los planes de pensiones de Unicaja que, recordamos, hay que hacer sí o sí por imperativo legal.

Se ha avanzado en diferentes asuntos de importancia pero la empresa sigue manteniendo un plan de varios años, con vinculación al ROTE, para la recuperación de las aportaciones suspendidas por el ERE fraudulento de Liberbank de 2013.

Como dijimos desde un principio, la reparación de esta injusticia que arrastramos desde hace 13 años debe producirse ahora, como paso previo o simultáneo a la integración de los planes de pensiones.

Como hemos manifestado en todas las reuniones, por mucho que se avance en otras cuestiones, teniendo en cuenta que lo que se firma es un acuerdo global,  la falta de una propuesta para liquidar ya esa podrida herencia del Banco Horrible Liberbank hace imposible la firma de dicho acuerdo, que consideramos absolutamente necesario.

Una vez más, la pelota está en el tejado de la dirección, que es a quien le compete hacer una propuesta que pueda ser firmada por la representación sindical.

Esperemos que los trabajadores procedentes de Liberbank no seamos, de nuevo, el pato de la boda.

Seguiremos informando.

Próxima reunión: lunes 27 de julio

Integración Plan de Pensiones ¿Que pasa en el Pecajastur?

La Inspección de la Dirección General de Seguros ha puesto negro sobre blanco las anomalías existentes de la Comisión de Control de nuestro plan de pensiones y, de no resolverse éstas, tomará las decisiones pertinentes para resolverlas de forma ejecutiva.

Para nuestro relativo asombro, a pesar de tener sus mandatos vencidos y de no haber promovido las elecciones para renovar la representación actual como era su obligación (la mitad en 2024 y la otra mitad en 2026) los actuales miembros de la comisión de control en representación de los partícipes quieren seguir en sus puestos y no han aportado solución alguna a la situación de bloqueo actual.

Recordamos que los ocho representantes aludidos fueron elegidos en la lista amarilla conjunta promovida bajo las siglas de STC por la dirección de aquellos tiempos, con el fin de desalojar a la CSI de la representación de los partícipes del Subplan2 (los que seguimos trabajando actualmente).

Recordamos también que desde que la CSI salió de la comisión de control, se acabó la información.

Esperamos (y que no nos llamen ilusos por tener una ilusión) que, ante lo insólito de la situación actual, nos informen a todos de lo que está pasando y de cuál es la solución que proponen para que se resuelvan los problemas del Pecajastur.

Por la cuenta que nos trae a todos. 

Y, ya para nota, esperamos que convoquen una asamblea informativa como hicieron cuando hubo que disolver la Mutualidad Complementaria, tal y como Menéndez quería, porque su gestión la había llevado a causa de disolución legal.

Algunos de los personajes que se encastillan en sus puestos en el Pecajastur fueron parte destacada de esa disolución forzosa y forzada de nuestra Mutualidad Complementaria.

Al final, acabaron de jefecillos digitales (nombrados a dedo por Menéndez) y ahora, una vez que se han ido de la empresa, siguen enredando.

En todo caso, a ver qué hacen y a ver qué hace la DGS y a ver qué tenemos que hacer los afectados.

En otro orden de cosas, la dirección presentó un borrador de acuerdo para la integración de los diferentes planes de pensiones.

En dicho proyecto, referido a la recuperación de las aportaciones pendientes desde el ERE fraudulento de 2013, se propone un plan de recuperación en varios años si se cumple un ROTE prefijado en cada uno de esos ejercicios.

Como hemos venido diciendo desde siempre, no vamos a firmar ningún acuerdo que no resuelva ya esta injusticia que hemos soportado durante demasiados años.

Hoy nos hemos reiterado, cabezones y obstinados como somos, en la misma actitud.

Mañana, nueva reunión.

Seguiremos informando.

22 de julio de 2026

Integración Plan de Pensiones y situación del Pecajastur

Hoy ha tenido lugar una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con la integración de los planes de pensiones como tema casi monográfico.

Esta integración ha de hacerse sí o sí por imperativo legal y no hay mucho tiempo si queremos hacerla por medio de un acuerdo que deje zanjado este asunto recogiendo las mejores condiciones para los partícipes y liquidando la injusta situación que supone la suspensión de las aportaciones derivada del ERE fraudulento de Liberbank del 2013.

Obviamente, si alguien cree que es mejor no llegar a acuerdo ninguno y dejar que sea la Dirección General de Seguros la que ejecute la integración manu militari, debería explicarlo a los trabajadores y asumir las consecuencias que pudieran derivarse de esa loca estrategia de “cuanto peor, mejor” a la que, al parecer, se quieren apuntar algunos sindicalistas encantados de haberse conocido y firmes partidarios de sí mismos.

Reflexión un tanto maliciosa: nos hubiera gustado ver a estos aguerridos (en la tontuna de la Inteligencia Artificial) personajes dando la pelea en Cajastur y Liberbank cuando los Horribles venían con el machete bien afilado.

¿Te los imaginas?

Hubiese sido un buen espectáculo, sin duda.

Consideramos que este es el momento de negociar de verdad sin esperar al último día (31 de julio) y a la última hora.

En ese sentido, hemos manifestado que la empresa debe presentar ya su propuesta concreta y, a partir de ahí, avanzar hacia una posibilidad de acuerdo.

Según respondió la dirección, la semana que viene presentará dicha propuesta y las reuniones tendrán lugar el miércoles, jueves y tal vez viernes, en función de los avances (o retrocesos) en la negociación.

La pelota está en el tejado de la dirección y ella tiene la responsabilidad de presentar un acuerdo que, con las modificaciones derivadas del proceso negociador, pueda ser firmado por una mayoría sindical suficiente.

Seguiremos informando.

En cuanto a la seria situación de nuestro plan de pensiones (Pecajastur), al parecer, urgidos por la Inspección de la DGS, y por aquello de que a la fuerza ahorcan, los componentes de la comisión de control van a tomar medidas para corregir dicha situación durante la semana que viene.

Esperamos, por la cuenta que nos trae a todos y a ellos los primeros, que quienes fueron una parte muy importante del problema sean ahora parte de la solución y no pongan palos en las ruedas en un proceso que hay que abordar con el rigor y la celeridad que las circunstancias exigen.

Y, ya para nota, esperamos que los 8 representantes de los partícipes (6 del subplan1, los de “los dineritos “ según ellos y 2 del subplan2, los de la clase de tropa y la práctica totalidad de quienes seguimos trabajando) rompan su silencio por una vez desde que desalojaron a la CSI de la comisión de control y se vino el apagón informativo, para explicar el motivo de la situación actual del Pecajastur y su responsabilidad en este sindiós.

A ver si se animan.

En todo caso, una prueba más (que a nosotros no nos hacía falta) de que esa candidatura conjunta impulsada por Menéndez entre la fantasmagórica Candidatura “Independiente” de Servicios Centrales y Oviedo OP y el sindicato amarillo STC para desalojar a la CSI de la comisión de control del Pecajastur respondía a los intereses de los personajes que dirigían tanto STC como dicha Candidatura, pertenecientes, seguramente por casualidad, al Subplan1 y que hace tiempo que han puesto pies en polvorosa y han pasado a mejor vida, no porque hayan fallecido, que siguen estando y siendo muy vivos, sino porque pusieron pies en polvorosa acogiéndose a los Eres que ellos mismos firmaban.

Toma “los dineritos” y corre y el que venga detrás (todos los que seguimos trabajando por ejemplo) que arree y que se coma marrones como el actual.

También sobre esto seguiremos informando.

Y esperamos que sean buenas noticias.

Porque si no nos apuntamos al catastrofismo facilón y electorero en aquel desguace y aquella máquina de picar carne que fue el Banco Horrendo Liberbank, menos vamos a hacerlo en Unicaja.

Eso se lo dejamos a los profesionales del sindicalismo que están en campaña electoral permanente por motivos obvios.

A seguir.

16 de julio de 2026

Pecajastur: de aquellos polvos, estos lodos

 Reunión Comisión Relaciones Laborales 

Pecajastur: de aquellos polvos, estos lodos

La comisión de control de nuestros planes de pensiones no ha cumplido con sus obligaciones y ahora, por imperativo legal y por la cuenta que nos trae a todos, tenemos que arreglar este desafuero.

En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy en Málaga se ha continuado el proceso de negociación acerca de la integración de los Planes de pensiones.

En el resto de los puntos (recuperación aportaciones suspendidas Liberbank y condiciones financieras empleados), ningún cambio: la dirección sigue manteniendo inamovibles sus propuestas, inasumibles para los trabajadores.

Respecto a los planes de pensiones, el caso del Pecajastur tiene (una vez más, para nuestra desgracia), unas connotaciones específicas nada positivas 

En mayo de 2022 se celebraron las últimas elecciones a representantes de los partícipes y beneficiarios en la comisión de control del Pecajastur.

Para que la representación de los partícipes estuviera en las manos que convenía a la dirección, se fusionaron, bajo la siglas de STC, diferentes candidaturas que anteriormente se presentaban por separado, evitando así que la CSI continuara estando en esa Comisión de Control.

La alianza patrocinada por la dirección se hizo con los 6 representantes de los partícipes del Subplan 1 (incorporados a Cajastur hasta 1986) y con los 2 representantes de los partícipes del subplan2 (incorporados  después de 1986).

Mientras estuvimos en la comisión de control, desde la CSI informamos periódicamente de lo que sucedía en el plan y propusimos que se modificasen las especificaciones para que los escasos miembros del subplan 1 dejasen de tener 6 representantes mientras que la mayoría de los trabajadores en activo (subplan 2) teníamos sólo 2 representantes. Como informamos en su momento, desde STC boicotearon esa propuesta con el cínico argumento (textual) de que ellos eran muchos menos pero representaban mucho más “dinerito” (sic)

Desde que la CSI salió de la comisión y STC acaparó la representación de los partícipes se hizo el silencio absoluto acerca de lo que pasaba en la comisión de control del Pecajastur. Ninguna circular, ninguna información y, para más inri, total incumplimiento de sus obligaciones legales: no convocaron elecciones para renovar por mitades la representación de los partícipes y beneficiarios ni en 2024, ni en mayo de 2026, encontrándose en la actualidad vencidos sus mandatos, dejando inoperativa a la comisión de control del Pecajastur en estos momentos en los que hay que abordar la unificación de todos los planes de pensiones de Unicaja.

Como venimos diciendo, pocas bromas con este asunto.

Los planes de pensiones son nuestro salario diferido y la unificación tiene que hacerse por imperativo legal.

O la hacemos por acuerdo o nos la hace la Dirección General de Seguros.

El caso de Pecajastur ha de ser resuelto en breve y los miembros de la comisión de control tienen la obligación de no poner palos en las ruedas en un proceso ya de por sí complicado.

Veremos 

En todo caso, seguiremos informando.

9 de julio de 2026