JORNADA LABORAL: UNA (MÁS BIEN OTRA) OPORTUNIDAD PERDIDA PARA LA UNIDAD SINDICAL

Una vez que en el sector de banca se avanza hacia una jornada laboral sin apertura de oficinas los sábados, parece lógico que se plantee como objetivo en nuestro sector la eliminación de las tardes de trabajo. Visto el interés para todos los trabajadores de un cambio en ese sentido, también parecería lógico que los sindicatos trabajásemos en una propuesta común que presentar a los compañeros para posteriormente solicitar una reunión con la dirección. Esa misma lógica nos llevó a acudir a la reunión que UGT convocó para tratar de este tema, al igual que lo hubiéramos hecho si el convocante hubiera sido otro sindicato. Ante nuestra (relativa) sorpresa, solamente UGT y CSI acudimos a dicha reunión, con lo que la posibilidad de presentar una propuesta de jornada laboral conjunta y unitaria quedó truncada de raíz.

Está falta de interés en establecer iniciativas sindicales conjuntas contrasta vivamente con la permanente alianza de intereses entre la dirección de la Caja y quienes, al parecer, no consideran dignos de su atención a todos aquellos que no compartimos su repentino descubrimiento de las múltiples virtudes de la gestión presidencial. Otra teoría podría ser que los Dirigentes Sindicales Adscritos a Presidencia no tienen tiempo suficiente para ocuparse de pequeñeces tales como estas, dado que a sus múltiples obligaciones deben sumar la participación en Jornadas tan interesantes como las que CC.OO. convoca esta semana en las que, para ilustrarnos acerca de la crisis económica, un selecto grupo de intelectuales ofrecerán a la humanidad doliente recetas y cataplasmas diversas para abordar tan espinoso tema.

Aunque compromisos posteriormente contraídos nos impiden asistir a tan magno evento mundial, adelantamos parte del interesante programa para conocimiento y pasmo de propios y extraños:
Programa 2009 LAS CARAS DE LA CRISIS (Jornadas Organizadas por CCOO)
Miércoles 7 de octubre
10:00 - Acreditaciones
11:00 - Inauguración
Presenta Francisco Prado Alberdi, Presidente Fundación Juan Muñiz Zapico. Acto institucional con la participación de Mercedes Álvarez Fernández, Consejera de Cultura y Turismo del Principado de Asturias; Manuel Menéndez Menéndez, Presidente Cajastur, y Mª José Capellín Corrada, Directora Escuela Universitaria de Trabajo Social de Gijón.
05 de Octubre de 2009

P.D.:

Ante las recientes sentencias (y las que vendrán) favorables a los trabajadores de la Caja que dejan en evidencia a quienes, para nuestra desgracia, forman el equipo directivo, nos planteamos las siguientes reflexiones:

• ¿No deberían asumir sus responsabilidades quienes han tomado estas decisiones injustas e ilegales?


• ¿No deberían dimitir o ser cesados tanto el Jefe de Recursos Humanos como los responsables últimos de todos estos atropellos (Director General y Presidente)?


• Quienes en todos estos procesos se presentan como testigos a favor de la dirección y contra los trabajadores ¿Sienten algún tipo de remordimiento y picor moral o consideran que entran dentro de sus obligaciones este tipo de actividades?

CARTA DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

Los amargos frutos del proyecto presidencial
de contención salarial (ajena, obviamente)

Carta del Director de Recursos Humanos

En estos tiempos que corren, en los que quienes nos llevaron a la crisis pretenden sentar cátedra acerca de lo que debemos hacer para salir de ella, recordamos lo dicho hace tiempo: “Los mandamientos del ejecutivo neoliberal se resumen en dos: todo para mí, nada para vos”

A principios de agosto, varios compañeros incorporados con posterioridad al 25 de enero del 99, recibían una carta en la que el Director de Recursos Humanos les notificaba lo siguiente:

Estimado compañero:

Me complace comunicarte que en aplicación de la Metodología definida dentro del Sistema de Niveles Cajastur para la consolidación de Niveles Retributivos de Convenio y como consecuencia del análisis del periodo 2005-2008, has consolidado el Nivel Retributivo de Convenio GRUPO 1 – NIVEL X con efectos del 1 de enero de 2009.

En la nómina del mes de agosto procederemos a actualizar los conceptos retributivos que sufran modificaciones por esta consolidación.

Para cualquier aclaración o ampliación de esta información puedes dirigirte por correo electrónico a la siguiente dirección del Departamento de RR.HH., desde donde nos pondremos en contacto contigo.

Aprovecho la ocasión para felicitarte cordialmente.

Tras toda esa palabrería pseudotécnica, se camufla la cruda realidad resultante del sistema retributivo impuesto a partir del 25 de enero de 1999: la subida salarial resultante de la consolidación por la que el Director de Recursos Humanos felicita cordialmente al estimado compañero es exactamente de cero euros (equivalente a cero pesetas).

A finales de agosto, además de recibir la confirmación contable del despropósito anterior, los compañeros citados reciben, en concepto de atrasos derivados de revisión salarial una nómina negativa.

Teniendo en cuenta esta situación, suponemos la carta de cordial felicitación al estimado compañero debe de ser una ironía cuyo fino humor no acabamos de captar. Nada más lejos de nuestra intención que insinuar que nuestros altos directivos tienen algo que ver en las abismales diferencias entre lo que ellos perciben y lo que percibimos los demás. A pesar de no ser catedráticos de nada, entendemos que sus salarios (al alza) y los nuestros (a la baja) los fija el mercado (quiera este palabro decir lo que quiera decir) y que las consultoras que contratan para que valoren lo que merecemos cobrar unos y otros realizan una labor profesional y objetiva que, sólo por casualidad, viene a confirmar que, por motivos que desconocemos pero que seguramente tienen sólidos fundamentos económicos, morales y éticos, ellos deben percibir un salario mucho más elevado que el nuestro. Así es la vida.

¿Qué opinión te merece este nuevo disparate (que no será el último) en materia retributiva?

A nosotros, la misma

02 de Septiembre de 2009

P.D. Teniendo en cuenta ciertos entusiasmos sindicales acerca de la gestión del actual presidente, nos preguntamos si estas barbaridades salariales tendrá algo que ver con dicha gestión o si, por el contrario, los trabajadores que no estamos a la Vera de Dios Padre en los Órganos de Gobierno no tenemos la suficiente capacidad intelectual para juzgar esa maravillosa gestión presidencial con la necesaria altitud de miras. A saber.

¿FUSIÓN O CONFUSIÓN?

¿Preparando el futuro de la Caja o
preparando el futuro de los directivos de la Caja?

¿FUSIÓN O CONFUSIÓN?

Nada es seguro en este mundo salvo la muerte, los impuestos y la renovación de los mandatos presidenciales (versión contextualizada de la famosa frase de Benjamin Franklin)

A nadie se le oculta que la situación en el sector bancario y, más concretamente, en el de ahorro se presenta complicada y que la actual crisis exige una serie de cambios que pasan por un redimensionamiento de las Cajas que dejaría el número de las actualmente existentes en menos de la mitad. Un proceso complejo para el que se hacen necesarios importantes cambios legislativos, además de una actuación diligente de quienes dirigen las entidades afectadas.

Ante la ausencia de cualquier tipo de información acerca de un asunto de trascendental importancia tanto para los trabajadores de la Caja como para la sociedad asturiana, se nos plantean los siguientes interrogantes:

• Ante un probable proceso de fusión, ¿cuándo tendremos algún tipo de información los trabajadores? ¿en el momento en que vengan a cambiar los carteles luminosos de las oficinas con el nombre de la nueva entidad o unos minutos antes?.

• Los publirreportajes a tanto la página publicados por la prensa regional y alguna gacetilla de la capital en los que de forma un tanto estomagante se vuelve a insistir sobre la maravillosa gestión de nuestro equipo directivo, ¿son nada más que los habituales fuegos de artificio contables propios del verano astur o forman parte de una campaña con vistas a engordar el curriculum de quienes nos dirigen, de cara al reparto de puestos en caso de fusión?.

• Las negociaciones de cara a cualquier proceso de fusión, ¿van a tener como objetivo primordial los intereses de la Caja o, vista la campaña de propaganda desarrollada en los últimos tiempos, estarán dirigidos a la conservación del status económico y social de nuestro equipo directivo?. Concretando más, ¿es un objetivo primordial que, con la disculpa de una fusión, haya nuevas modificaciones legislativas y reglamentarias para, una vez más, conseguir ese increíble fenómeno de la física cuántica financiera que consiste en el Alargamiento Hasta el Infinito y Más Allá de Mandatos Presidenciales Generosamente Retribuidos?

Preguntas a la espera, un tanto desesperanzada, de alguna respuesta

26 de Agosto de 2009

GRIPE A

Todos los indicadores apuntan a que, para el otoño y el invierno próximo, la Gripe A se propagará por Europa al igual que lo está haciendo ahora por los países que se encuentran en periodo invernal.

Sin caer en el alarmismo, pero sin esperar a que el problema se plantee en toda su crudeza y teniendo en cuenta las características de nuestro trabajo y los procedimientos de contagio de esta pandemia, resulta necesario que la dirección tome las medidas necesarias, tanto en materia de prevención (información, vacunas) como en la modificación, si fuera necesario, de las condiciones físicas de los puestos de trabajo más expuestos a las posibilidades de contagio, además del establecimiento de un plan de contingencia que contemple la cobertura de las bajas por enfermedad para que oficinas y departamentos no se encuentren, una vez más, desasistidos ante un volumen de trabajo imposible de atender de forma adecuada por falta de personal.

Igualmente es necesario que se extremen las medidas de precaución en relación a los trabajadores más expuestos a este tipo de enfermedades: mujeres embarazadas, trabajadores con enfermedades respiratorias crónicas, etc.

Esperemos que, por una vez y que sirva de precedente, no se escatimen medios económicos ni humanos para preservar la salud de todos los trabajadores. Advertidos están.


11 de Agosto de 2009

SIGUEN ASIGNANDO

La Dirección de Recursos Humanos, siguiendo ordenes de la autoridad ¿competente?, ocupa su abundante tiempo libre en el entretenido juego de la asignación de personal directivo y el traslado a 24,99 kilómetros, aprovechando para cobrarse diversas facturas pendientes del último conflicto y para utilizar su consabida estrategia de garrotazo y tentetieso contra trabajadores que desde la actividad sindical han denunciado diversas actuaciones del equipo directivo como nocivas para el futuro de la entidad

Continúa La Represión

SIGUEN ASIGNANDO

Mientras caen chuzos de punta en el mundo mundial y la crisis no acaba de tocar fondo, la dirección continua enredando con su esperpéntico modelo de relaciones laborales, haciendo uso de todas las herramientas a su alcance para dejar claro quién manda y cómo se manda en la Caja.

Llevamos años (desde la ya lejana asunción del actual presidente) sometidos a una serie de dudosos experimentos y lamentables iniciativas en materia de relaciones laborales cuyo único propósito es disciplinar a una plantilla que, al parecer, no aplaude con el necesario fervor la gestión presidencial y no acata sus decisiones con el agradecimiento debido. Resulta curioso que esta serie de chapuzas se camuflen con la bandera de una supuesta profesionalización de la gestión de la Caja, llevada a cabo, paradójicamente, contra todos los profesionales de la entidad y por parte de una serie de altos directivos cuya relación con esta profesión es puramente teórica en el mejor de los casos.

Por mucho que los publirreportajes a tanto la página sobre la maravillosa gestión de nuestro presidente se empeñen en contarnos lo contrario, la realidad que vivimos en nuestros puestos de trabajo nos indica que, en materia de relaciones laborales (y en otras materias) seguimos embarcados en una nave sin rumbo donde la última decisión siempre empeora la anterior, que a su vez era peor que la anterior, y así sucesivamente.

La última racha de asignaciones de personal directivo vuelve a poner de manifiesto la falta de un criterio lógico en este tipo de decisiones que pueden suponer para los afectados un duro golpe tanto personal como profesional, después de años de trabajo y compromiso con la Caja. Digan lo que digan el presidente, el director general y los múltiples asesores internos, externos y mediopensionistas, los trabajadores de la Caja no nos merecemos este trato.

Por otro lado, no podemos dejar de resaltar la curiosa casualidad de que varios de los afectados están desarrollando una labor sindical crítica con las directrices presidenciales, por lo que, obviamente , están siendo represaliados por su actividad sindical.

Una vez más constatamos que quienes no tienen nada nuevo ni nada bueno que añadir a un desastroso modelo de dirección siguen enrocados en sus despachos, atornillados a sus sillones y a sus jugosos salarios y dedicándose a generar más molestias y más problemas a quienes tenemos que trabajar en una situación cada día más difícil y, por otro lado, se nos plantea una serie de reflexiones que creemos conveniente trasladar:

• Dado que la asignación de personal directivo suele traer consigo una disminución salarial derivada de la menor responsabilidad del nuevo puesto a ocupar y teniendo en cuenta que en fechas recientes el presidente dejó de tener poderes ejecutivos, ¿También en su caso esta variación en el nivel de responsabilidad ha supuesto una disminución del salario o seguimos con el criterio de defender la moderación salarial siempre que sea la ajena?

• Si como manifiesta el Director de Recursos Humanos, en la Caja no hay represalias ni traslados forzosos, sino que se atienden las necesidades de las oficinas mediante la asignación de los trabajadores que pueden cubrir esas necesidades, ¿Debemos entender, por ejemplo, que la Plantilla Volante de Zona Narcea tenía una necesidad perentoria de un trabajador cuyas características solamente reunía la Directora de la Oficina de Buenavista?

• ¿Hay vida inteligente en los despachos directivos?

5 de Agosto de 2009