Con carácter previo a la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales de hoy, todos los sindicatos nos habíamos puesto de acuerdo en una plataforma de mínimos para ir dando solución a asuntos que se están enquistados sin que, ni en esto ni en otras cosas, podamos avanzar.
Estos eran los puntos a tratar:
1.- Préstamos de empleados/as:
Ante la situación actual con un escenario de tipos al alza y ante la dificultad de cerrar un acuerdo sobre la totalidad de los préstamos de la plantilla, solicitamos la aplicación, con fecha de efecto del 1 de enero, de los siguientes tipos máximos de interés:
Tope del 1,5% para los Préstamos Hipotecarios de Convenio para compra de vivienda habitual y para el hipotecario libre que se haya destinado a este fin.
Tope del 1,75% para el resto de las operaciones.
Esta solicitud no cierra la vía de la negociación del reglamento completo presentado en su momento por una mayoría sindical.
2.- Condiciones para la remuneración de las cuentas de empleados/as.
En línea con el sector de ahorro, los sindicatos de Unicaja Banco proponemos que se remuneren las dos cuentas de empleados/as al Euribor anual + 0,25% sin límite de cantidad.
3.- Pago lineal único vinculado a los resultados obtenidos en el 2025.
Como consecuencia de los resultados históricos de Unicaja Banco en el año 2025, con un incremento de más del 10% sobre los del año pasado y con un reparto de dividendos de hasta el 95%, los sindicatos solicitamos que se proceda, una vez aprobadas las cuentas anuales, al pago de un importe lineal de 1.200,00.-€ a cada empleado/a sin absorción ni compensación.
La dirección, alegando diferentes razones, no atendió ninguna de las peticiones.
A nuestro entender, desde el punto de vista sindical, la respuesta de la dirección no debe significar el final de la unidad, sino, muy al contrario, la constatación de la necesidad de seguir perseverando en ella, estableciendo una plataforma conjunta a medio plazo que incluya temas como la recuperación de las aportaciones al plan de pensiones pendientes desde el ERE fraudulento de 2014 en Liberbank en la que, por lo menos, sobre el papel, todos los sindicatos estamos de acuerdo.
Como manifestamos al resto de los sindicatos, desde la CSI seguimos apostando a la unidad sindical en torno a objetivos concretos en defensa de los derechos de los trabajadores como única posibilidad de desbloquear tantos asuntos pendientes dejando claro que la pelota sigue estando en el tejado de la dirección.
En el resto de los asuntos, la dirección anunció el calendario la ampliación del plan de salidas. El plazo se abrirá después de Semana Santa, con un periodo de un mes para poder presentar la solicitud por parte de los interesados en acogerse, dando preferencia a quienes ya lo solicitaron con ocasión del plan actualmente en desarrollo.
La dirección anunció también que va a publicar circular y remitir información sobre la Clasificación de Oficinas con fecha miércoles 25 de marzo.
En el punto de varios, desde la CSI, además de insistir (toda insistencia es poca) en la necesidad de realizar las aportaciones pendientes al plan de pensiones, manifestamos que la nueva estructura de negocio y de dimensión de oficinas combinada con el plan de salidas y las nuevas contrataciones debe permitir que se efectúen los traslados solicitados hace tiempo y que, en Asturias en concreto, esa nueva estructura debe ir acompañada de un esfuerzo en compromiso social con la región como la mejor publicidad para que los cierres y la conversión en agencias no se interprete socialmente y, sobre todo por parte de los clientes, como una continuidad de la política de liquidación que sufrimos desde hace años por parte del Banco Horrible Liberbank.
Seguiremos informando.
24 de marzo de 2026
