19 diciembre 2024
13 diciembre 2024
04 diciembre 2024
Reunion Comisión Relaciones Laborales
Reunion Comisión Relaciones Laborales
En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, hemos vuelto a insistir en la necesidad de que la dirección presente una propuesta de homologación salarial que permita cerrar la brecha existente y dar por finalizada la discriminación que sufren los compañeros procedentes de Liberbank y, especialmente, quienes accedieron a Cajastur después del acuerdo del 25 de enero de 1.999 (acuerdo tan inmoral como los personajes que lo promovieron tanto desde la dirección como desde los sindicatos firmantes).
Hicimos especial hincapié en esta necesidad al tratar el plan de carrera profesional que la empresa está elaborando.
A nuestro entender, no hay posibilidad de establecer dicho plan mientras subsistan 6 estructuras salariales distintas.
En todo caso, no pasaría de ser una declaración de intenciones sin ninguna operatividad real.
También manifestamos la situación de las oficinas de Asturias: falta de personal, empeoramiento de la atención a los clientes, decisiones operativas negativas, arbitrarias, inexplicables e inexplicadas (retirada de cajeros y dispensadores, eliminación de puestos de caja, normativas sin sentido que solamente consiguen burocratizar y retrasar nuestro trabajo…..)
En otro orden de cosas, se va a abrir una negociación respecto a todo lo concerniente a préstamos de empleados, prorrogándose de momento los límites de tipos de interés vigentes hasta la fecha.
Con respecto a las aportaciones pendientes al plan de pensiones de Liberbank, la empresa propone establecer como referencia para la recuperación (en 7 plazos, tal como recogía el ERE por el que se nos dejaba de aportar) el ROTE de Unicaja en sustitución del ROE de Liberbank.
Por unanimidad, los sindicatos proponemos que comience ya el periodo de 7 años de recuperación con el abono del primer plazo este mes de diciembre y, en todo caso, que la referencia a utilizar sea la declaración de beneficios por parte de la entidad.
En paralelo a esta reunión, ha tenido lugar otra de la Comisión de Igualdad, en la que también participa la CSI.
Todos los sindicatos estamos trabajando para presentar una propuesta que incluya, más allá de declaraciones bienintencionadas, medidas concretas, como el establecimiento de una flexibilidad horaria real y efectiva (al contrario de la actual) a la entrada y salida que permita conciliar la vida profesional y familiar.
Al igual que en el caso de la homologación salarial, de la dirección depende que se consigan acuerdos positivos que permitan zanjar cuestiones urgentes y necesarias para los trabajadores.
Por nuestra parte, a seguir en la pelea.
4 de diciembre de 2024
03 diciembre 2024
Convocatoria Comisión Relaciones Laborales
Convocatoria Comisión Relaciones Laborales
La dirección ha convocado, para este miércoles, 4 de diciembre, reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con el siguiente orden del día:
1º.- Lectura y aprobación, si procede, de la reunión anterior.
2º.-. Préstamos
3º.- Plan de Carrera
4º.- Aportaciones extraordinarias LBK
5º.- Asuntos varios
Ahí estaremos.
3 de diciembre de 2024
02 diciembre 2024
Visita a Asturias del Consejo de Administración: ¿Servirá para algo?
Visita a Asturias del Consejo de Administración: ¿Servirá para algo?
Jueves y viernes pasados, el Consejo de Administración de Unicaja estuvo en Asturias.
En ningún momento de su visita tuvieron a bien reunirse con los trabajadores ni hacerse presentes en ninguna oficina para comprobar, en vivo y en directo, la tremenda situación que estamos viviendo trabajadores y clientes debido a la aplicación de una estrategia continuista de todos los desastres que nos trajo el menendismo.
Y desconocemos si, ya que estaban aquí, se preocuparon de informarse sobre la discriminación salarial que sufren los compañeros procedentes de Liberbank y, especialmente, quienes accedieron a Cajastur después del corrupto acuerdo del 25 de enero de 1.999.
Por nuestra parte, hicimos lo posible para que no pudieran alegar ignorancia acerca de lo que está pasando en Asturias.
En breve sabremos si esta visita sirvió para algo o sólo se trata del tradicional protocolo de las autoridades de la metrópolis en relación con las colonias, al que sólo le faltó, entonces, unas danzas ejecutadas por los aborígenes (el Corri Corri de Cabrales y el Pericote de Llanes, por ejemplo) para completar el programa.
Es hora de que la dirección de Unicaja tome las decisiones que le corresponden para hacer realidad las buenas palabras que, repetimos, por sí solas no arreglan nada.
Es hora de que pongan sobre la mesa una oferta de homologación salarial que permita dejar atrás este sindiós injusto e ingobernable.
Es hora de que desarrollen una estrategia urgente de apoyo a las oficinas, con dotación suficiente de personal, con medios técnicos que funcionen, con departamentos que sean un apoyo y no una rémora en la actividad del día a día, con ofertas comerciales competitivas y con presencia en iniciativas sociales y culturales que permitan recuperar la relaciones con la sociedad que deshicieron los nefastos personajes que liquidaron Cajastur y se lo llevaron calentito.
Y, sobre todo, es hora de demostrar con hechos que no somos la versión Low Cost de Unicaja y que la entidad es la misma en todos los territorios.
En todo caso, a seguir en la pelea.
02 de diciembre de 2024
P.D.: próximamente: “Aclaraciones pertinentes (e impertinentes) acerca de la pelea contra la discriminación salarial en Unicaja y del oportunismo y el parasitismo del sindicalismo amarillo”
29 noviembre 2024
28 noviembre 2024
Consejo de Administración en Asturias

Consejo de Administración en Asturias
El Consejo de Administración de Unicaja se reúne mañana viernes en Oviedo y hoy jueves han mantenido reuniones con diferentes autoridades asturianas (las mismas, por cierto, que apoyaron por activa y por pasiva el saqueo y la liquidación de la Caja de Ahorros de Asturias y su transformación en el Banco Horrible Liberbank)
Lamentablemente, no se han reunido con los trabajadores de la entidad, para que pudiéramos trasladarles la situación real de Unicaja en Asturias y la muy equivocada estrategia que se está desarrollando en nuestro territorio, con medidas que van en la misma dirección de las que llevamos años padeciendo y que ponen en riesgo el futuro de la entidad.
Por otro lado, sería bueno haberles podido informar sobre el alcance real de la discriminación salarial que sufren la inmensa mayoría de los trabajadores de Unicaja en Asturias (los procedentes de Liberbank y sobre todo, los ingresados en Cajastur después del corrupto acuerdo del 25 de enero de 1999)
Como, al parecer, no somos dignos de ser consultados ni escuchados (entendemos que siempre es mejor escuchar los halagos de eso que llaman autoridades asturianas y los informes positivos de los mismos que informaban positivamente a los Horribles y que informarían positivamente a quien fuera menester porque les va en el sueldo), un grupo de trabajadores nos concentramos hoy delante de la sede de Unicaja en Escandalera para hacer constar que hay cosas urgentes que arreglar y que la visita del Consejo de Administración a Asturias, aparte de promocionar el turismo interior, tendría que llevar consigo la adopción de medidas concretas que fueran más allá de esas buenas palabras que por sí solas no arreglan nada.
Ahí estuvimos.
Un orgullo de compañeros.
A seguir en la pelea
28 de noviembre de 2024
25 noviembre 2024
Concentración por la homologación salarial y en protesta por la situación de las oficinas de Unicaja en Asturias
Concentración por la homologación salarial y en protesta por la situación de las oficinas de Unicaja en Asturias
Escandalera, jueves 28 a las 18 horas
En el último Comité de Oficinas, propusimos la convocatoria de una concentración por la homologación salarial y en protesta por la situación de las oficinas de Unicaja en Asturias.
Teniendo en cuenta que el Consejo de Administración de la entidad se reúne el viernes próximo en Oviedo, propusimos que la concentración se celebrara el día antes (próximo jueves 28 de noviembre) en horario de tarde, para que pudieran participar todos los compañeros.
En dicho comité, esta propuesta sólo fue apoyada por la CSI y por USIPA, no consiguiendo una mayoría suficiente para que la convocatoria (sin siglas y sin banderas sindicales) pudiera hacerse de forma unitaria desde el Comité de Oficinas.
Convocamos, por tanto, dicha concentración desde la CSI y USIPA.
Concentración por la homologación salarial y en protesta por la situación de las oficinas de Unicaja en Asturias
Escandalera, jueves 28 a las18 horas
Difunde y participa
Seguiremos informando.
26 de noviembre de 2024
La dirección boicotea el trabajo en las oficinas de Asturias: ¿Ignorancia o Mala fe?
La dirección boicotea el trabajo en las oficinas de Asturias: ¿Ignorancia o Mala fe?
Por si alguien lo necesitase (no es nuestro caso, obviamente) lo sucedido hoy en nuestras oficinas constituye la constatación empírica de que las decisiones que se toman en los despachos de las diferentes direcciones que, sin que nadie las coordine al parecer, cohabitan en Unicaja, en lo único que se ponen de acuerdo respecto a Asturias es en aplicar las peores políticas posibles.
El hecho de que no hayamos recibido ninguna explicación (al parecer, no nos consideran dignos de ella) del motivo de los últimos cambios en las oficinas, no nos deja más alternativa que deducir por nuestra cuenta que lo que se pretende es continuar con la estrategia de liquidación de lo que fue Cajastur que llevaron a cabo los Horribles, con tanto beneficio para sus bolsillos y tanto quebranto para trabajadores y clientes.
Infradotación de trabajadores por oficina, colas de más de una hora para ser atendidos, drástica reducción de la capacidad operativa por la retirada de dispensadores/recicladores (gastar dinero para deteriorar conscientemente el servicio) y puestos de caja, estúpidas normativas de seguridad que no aportan más que problemas, instalación de cajeros al agua y al frío que, para mas inri, tienen constantes averías, invocando una supuesta exigencia de seguridad que no se nos ha explicado....
Todo un sindiós que sólo favorece a la competencia, pero con el que las diferentes estructuras de mando que conviven en Unicaja se cubren las espaldas y dan por cumplidos sus objetivos, dejándonos a los trabajadores de las oficinas a los pies de los caballos.
Después de habernos comido los sucesivos marrones de la pandemia y de la unificación informática derivada de la absorción del banco horrible Liberbank por parte de Unicaja, ahora nos toca ser victimas de un experimento sin ningún criterio y sin nadie al mando, al parecer.
Los Horribles se fueron llevándoselo calentito sin que la actual dirección de Unicaja haya denunciado ante la justicia ninguno de los múltiples pufos que, sin duda, se han encontrado.
Al parecer, la idea es seguir machacando a quienes ya fuimos suficientemente golpeados por aquellos nefastos personajes.
Obviamente, si peleamos durante muchos años por nuestra dignidad personal y profesional contra esos personajes y su pandilla, no vamos a tirar la toalla ahora.
A seguir en la pelea.
Seguiremos informando.
25 de noviembre de 2024
21 noviembre 2024
Otro año más sin homologación salarial y otro año más de medidas absurdas
Otro año más sin homologación salarial y otro año más de medidas absurdas
A punto de cumplirse un año de esa lamentable pirueta por medio de la cual lo que iba a ser el Acuerdo de Homologación Salarial se convirtió en el Acuerdo de Discriminación Salarial, la dirección sigue sin abrir un proceso de negociación para poner fin a una situación que, además de injusta e inmoral, supone un lastre permanente en la gestión de la entidad y un agravio comparativo para los trabajadores procedentes de Liberbank y, sobre todo, para quienes accedieron a la Caja de Ahorros de Asturias después del acuerdo del 25 de enero de 1999.
Por mucho que la dirección pretenda mirar hacia otro lado, es imposible mantener en el tiempo esta absurda situación en la que conviven en Unicaja seis estructuras salariales distintas cuando, además, el Acuerdo de Discriminación Salarial es una auténtica bomba de relojería que, de aplicarse en su literalidad, supondría un hachazo adicional para muchos compañeros, cosa que curiosamente (o no tanto) no se han preocupado de aclarar los sindicatos que, aprisa y corriendo y con disculpas lamentables y patéticas, pasaron de reivindicar la homologación salarial a dar por buena in eternis la podrida herencia de la estructura retributiva del menendismo.
Para mayor agravio, la situación en las oficinas de Asturias continúa también en la senda de liquidación que veníamos padeciendo hace años, y, los hermosos discursos y las palabras bienintencionadas de la alta dirección se contradicen día a día con decisiones e iniciativas que no conducen nada más que a seguir perdiendo clientes, cuota de mercado, presencia pública e implicación con la sociedad asturiana, y que constituyen la mejor propaganda para nuestra competencia que se frota las manos con esta estrategia suicida que, por ignorancia o mala fe (terribles alternativas ambas), está desarrollando la dirección de Unicaja en lo relativo a nuestra región.
Como ejemplo de lo dicho, véase esta original idea de que infradotando las oficinas, liquidando puestos de caja, gastando dinero en retirar dispensadores/recicladores , aumentando (más aun) los tiempos de espera y el cabreo de los clientes y saturándonos de presión a los trabajadores, vamos a poder cumplir unos objetivos para cuya obtención, además, no contamos ni con ofertas competitivas ni con la agilidad necesaria en la tramitación de operaciones.
Por si esto fuera poco, en medio de ese desmantelamiento nada disimulado de las oficinas, hoy se nos recuerdan unas medidas de seguridad en la operatoria a las que, por arcaicas y poco operativas, sólo les falta hablar de maravedíes y reales de vellón y exigir las firmas del párroco y del jefe de puesto de la Guardia Civil para reintegros superiores a 50 euros en oficinas de pedanía distinta a la localidad de residencia del cliente.
Muy patético todo esto.
No sabemos en qué estúpida Escuela de Negocios se imparten este tipo de doctrinas tóxicas (al obrero, al cliente y al gorrión, perdigón) que, lamentablemente, está adoptando la dirección de Unicaja pero como trabajadores de oficinas con muchos años de experiencia (entre 18 y 36 años en el caso de quienes trabajamos en Asturias) permítasenos la inmodestia de afirmar que de este tema sabemos bastante y que, a pesar de que nadie se ha dignado preguntarnos (tal vez no estemos a la altura), tenemos claro lo que se debe y sobre todo lo que no se debe hacer, salvo que se pretenda liquidar nuestra presencia en Asturias.
En todo caso, consideramos que, ante estas situaciones, es necesario tomar iniciativas y, a tal efecto, en la convocatoria de reunión del Comité de Oficinas de Asturias para el viernes que viene se ha incluido como punto del orden del día la convocatoria de movilizaciones.
Seguiremos informando.
21 de noviembre de 2024
13 noviembre 2024
Suspendida reunión Comisión Relaciones Laborales
Suspendida reunión Comisión Relaciones Laborales
Como consecuencia de la situación generada por la DANA, la dirección comunica que se suspende la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales convocada para hoy.
Seguiremos informando.
14 de noviembre de 2024
Convocatoria Comisión Relaciones Laborales
Convocatoria Comisión Relaciones Laborales
La dirección ha convocado, para este jueves, 14 de noviembre, reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con el siguiente orden del día:
1º.- Lectura y aprobación, si procede, de la reunión anterior.
2º.-. Préstamos
3º.- Seguro Médico
4º.- Aportaciones extraordinarias LBK
5º.- Asuntos varios
Ahí estaremos.
12 de noviembre de 2024
18 octubre 2024
En Asturias, no patrocinamos baloncesto pero instalan cajeros para jugadores de la NBA
Clienta de Unicaja en Mieres, realizando los ejercicios de estiramiento previos a los saltos necesarios para intentar encestar la libreta en el cajero automático
En Asturias, no patrocinamos baloncesto pero instalan cajeros para jugadores de la NBA
(basado en hechos lamentablemente reales)
Oficina de Mieres, corazón de la Cuenca Minera del Caudal, una de las más importantes de Unicaja en Asturias y con una enorme carga de trabajo, por su propia clientela y porque atiende en caja hasta las 14,15 (como, insistimos, deberían hacerlo todas nuestras oficinas).
Sin dar explicación alguna, se suprime uno de los dos dispensadores, con lo que eso supone de ralentización en la atención a los clientes.
De cuatro cajeros automáticos, se suprimen los dos interiores.
Se recicla un dispensador procedente de un centro comercial y se instala en el interior de la oficina, con lo que sólo da servicio en horario de apertura al público.
Se colocan los dos únicos cajeros que van a estar en funcionamiento en una fachada que (y aquí viene lo increíble) por estar elevada respecto a nivel de la calle hace que la ranura para introducir la libreta se encuentre a 1,80 metros del suelo (medidos con centímetro, no aproximadamente).
Para más INRI, la orientación de los cajeros hace que, si poniéndose de puntillas o con la ayuda de algún buen samaritano, se consigue introducir la libreta en la ranura correspondiente, en horario diurno, la claridad que no tapa la sombra del cliente impide ver la pantalla y operar con normalidad.
Obviamente, esta chapuza intolerable (una más, por desgracia), ha generado, además de la chufla y el recochineo en el pueblo y la lógica alegría de la competencia, un cabreo más que justificado entre los clientes que va en aumento y sera espectacular en fechas como el próximo día de pago de pensiones.
De todo este cúmulo de despropósitos lo más grave es que la dirección de banca comercial en Asturias, no sabe, no contesta y ni se da por aludida, dejando una vez más a los trabajadores a los pies de los caballos.
Este ejemplo, absolutamente verídico, que sucede también en otras oficinas es una clara muestra de que la dirección de Unicaja nos está abandonando a nuestra suerte, porque las buenas palabras no se condicen con los hechos reales.
Hace un año, el nuevo Consejero Delegado recibía, uno por uno, a los sindicatos en Málaga.
Los representantes de la CSI le expusimos la necesidad de dos medidas necesarias para Asturias: la homologación salarial y una estrategia comercial y de relación con la sociedad asturiana que nos permitiese recuperar lo que los Animales nos hicieron perder.
Una de las frases textuales en las que resumimos lo que considerábamos necesario fue la siguiente:
“Los trabajadores sudamos con mucho orgullo la camiseta de la Caja de Ahorros de Asturias. Dennos motivos para hacer lo mismo con la camiseta de Unicaja”
Lamentablemente, un año más tarde, lejos de cumplirse las buenas palabras que escuchamos en esa y otras reuniones, seguimos con la estrategia liquidacionista del Banco Horrible Liberbank.
Desconocemos qué va hacer (ahora, no dentro de meses) la dirección para revertir el caos al que nos está llevando con decisiones que no tiene ningún sentido, salvo que se esté trabajando para cerrar Unicaja en Asturias.
Lo que si sabemos es que esta estrategia suicida nos lleva al despeñadero a los trabajadores y a la entidad en Asturias y que, aunque los directivos de Banca Comercial en Asturias se dediquen a presionar hacia abajo y a callar hacia arriba para no molestar a la alta dirección, en Málaga no pueden decir que no están informados.
Ya nos encargamos nosotros de que no puedan alegar ignorancia sobre lo está pasando en Asturias,
A seguir en la pelea.
Como hicimos siempre, cuando tantos que ahora hablan callaban como ahogados.
18 de octubre de 2024
14 octubre 2024
Sobran encuestas y sobran buenas palabras: ¿qué hace falta en Asturias?
Sobran encuestas y sobran buenas palabras: en Asturias hacen falta (además de la la Homologación Salarial) una organización racional del trabajo y un plan de choque comercial que no siga perpetuando la herencia del Banco Horrible Liberbank
Sin coste adicional alguno, desde la CSI le ofrecemos a la dirección un breve resumen de lo que necesitamos en Asturias para no ser una Unicaja de segunda como venimos siendo hasta ahora.
La Homologación Salarial. Estamos a tres meses de acabar el año y, de momento, la dirección sigue ignorando la bomba de relojería que supone el Acuerdo de Discriminación Salarial.
Ahora es el momento de que pongan sobre la mesa un proyecto de homologación con las mismas premisas que recogía el que presentó el año pasado: nadie va a cobrar menos de lo que cobra actualmente y todos vamos a tener la estructura salarial de Unicaja (20,5 pagas anuales).
Y sería conveniente que los sindicatos que apoyaron en su momento el Acuerdo de Discriminación Salarial digan claramente si están a favor de la homologación y que, para que todos nos enteremos, nos informen de qué parte del proyecto que se estaba negociando era, según ellos, perjudicial para los trabajadores y, ya para nota, de cuál es su proyecto de homologación y en que lugar de su orden de prioridades reivindicativas se encuentra (¿en los primeros puestos o justo después de la reivindicación de una semana de permiso si se nos muere el canario?)
Una organización racional del trabajo. Las oficinas de Asturias están infradotadas en materia de personal y algunas (muy pocas, pero suficientes para entender que algo se esta haciendo muy mal) ridículamente supradotadas.
Para más escarnio, nos encontramos estos días con la ocurrencia de eliminar dispensadores en las oficinas con más trabajo de caja (entre otras cosas porque son las que tienen un horario más amplio de atención en ventanilla) con lo que eso va a suponer de presión a los trabajadores y de descontento para los clientes.
La tontuna de limitar el horario de caja en muchas oficias de pueblos y de barrios con la patética disculpa de que todos los demás bancos lo hacen demuestra que no hay interés en recuperar el liderazgo que tuvimos cuando éramos la Caja de Ahorros de Asturias.
Si, además, no dotamos de personal suficiente a las oficinas y tomamos decisiones tan chiripitiflaúticas como la retirada de dispensadores y puestos de caja, miel sobre hojuelas para la competencia, a la que ya se le está pasando el susto de que sus mejores comerciales, los Golfos Apandadores que liquidaron Cajastur, hubiesen recibido esa sonora patada en las nalgas que los eyectó de sus sillones (con el paracaídas de las inmerecidas indemnizaciones que se llevaron)
No está mal que se hagan encuestas, pero tampoco estaría mal que se escuchase en vivo y en directo a los trabajadores que llevamos, en el caso de Asturias, entre 17 y 35 años desempeñando nuestra labor en oficinas y, aunque no tengamos titulaciones rimbombantes, de este asunto, algo sabemos (modestia aparte).
¿No sería conveniente que la dirección de Unicaja viniese a Asturias y convocase una reunión con los trabajadores para explicar en vivo y en directo los proyectos de la entidad para Asturias y para escuchar de primera mano nuestras opiniones sobre lo que se está haciendo y lo que pensamos que debería hacerse?
Un Plan de Choque Comercial. Es obvio que las realidades económicas y sociales entre Málaga y Asturias son absolutamente diferentes.
Y es más obvio aún que la relación de Unicaja con la sociedad en Málaga es absolutamente distinta de la que tenía el Banco Horrible Liberbank con Asturias, gracias a la nefasta gestión de los siniestros personajes que llevaron al desguace de Cajastur.
Como ejemplo de patrocinio popular, en Andalucía tienen al Unicaja Baloncesto.
En Asturias, Liberbank patrocina un paso de peatones en Pola de Siero (no es broma, aunque lo parezca) con el nombre del cuellicorto piloto de Formula Uno que comparte con el antiguo Consejero Delegado esa expresión facial que indica que piensa que la humanidad entera le debe algo.
Y, para nuestro relativo asombro, Unicaja patrocina con amplio despliegue en la prensa los campeonatos de golf, ese deporte tan popular y tan practicado por nuestros clientes (sobre todo en las cuencas mineras y en las zonas industriales, no digamos ya en los barrios populares y en los pueblos, donde despierta verdaderas pasiones)
Estos son unos ejemplos (veraces por mucho que nos moleste) de que la dirección de Unicaja está desperdiciando la oportunidad de revertir unas políticas que nos llevaban al abismo.
Hay muchos más, que desarrollaremos en otra circular.
Porque, como trabajadores y como asturianos, nos preocupa el futuro de Unicaja en Asturias.
Y, ante esta amenaza a ese futuro, no vamos a permanecer callados, como no permanecimos callados durante el largo y oscuro periodo del Menendismo (cuando tantos, dentro y fuera, permanecían en silencio por aquello de que no es sencillo hablar con la boca llena).
Seguiremos informando.
14 de octubre de 2024
30 septiembre 2024
(No) Cancelación de cuentas: instrucciones ilegales que no deben ser cumplidas
(No) Cancelación de cuentas: instrucciones ilegales que no deben ser cumplidas
En una circular anterior, nos hacíamos eco de la situación generada por la ocurrencia de algún directivo de Banca Comercial, comunicada por escrito a las oficinas, prohibiendo la cancelación de las cuentas de ahorro sin la previa autorización de la dirección de zona correspondiente.
Como dijimos en su momento, estas directrices, resultan absolutamente inoperativas en materia comercial, ya que, lejos de conseguir evitar que quienes ya han decidido dejar de ser clientes de la entidad dejen de serlo, lo único que aportan es más cabreo y más descontento añadido que, como es evidente, recae contra quienes tenemos que dar cumplimento a tan disparatadas instrucciones.
Más allá de la falta de criterio comercial y del poco respeto al trabajo que tenemos que realizar quienes atendemos a los clientes, esta orden acerca de la (no) cancelación de cuentas a petición de sus titulares era de una legalidad más que dudosa, lo cual nos podría traer desagradables consecuencias a los trabajadores, tanto a los que nos vemos obligados a cumplir estas medidas como de aquellos que se ven obligados a trasmitirlas.
Una vez aclarada de forma fehaciente en cumplimento no sólo de la legalidad, sino también de las normas internas de la entidad, la improcedencia de dichas instrucciones y, toda vez que quienes las emitieron no acaban de informar de su derogación, comunicamos que dicha normativa debe ser ignorada.
En caso de cualquier incidencia a este respecto, rogamos a los trabajadores afectados que se pongan en contacto con nuestros delegados para tomar las medidas pertinentes.
Al margen de la falta de criterio de quienes nos hacen perder el tiempo con asuntos tan intolerables como estos, consideramos que la responsabilidad acerca de estas situaciones corresponde a la Dirección de Banca Comercial a la que se le debe exigir que, como mínimo, controle estos comportamientos de sus directivos y tome las medidas oportunas para que no se repitan evitando así la necesidad de denunciarlas ante el Banco de España.
Seguimos.
30 de septiembre de 2024
26 septiembre 2024
Reunión Comisión de Relaciones Laborales: ningún avance, todo por hacer
En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, la empresa se ha comprometido a presentar una propuesta para renovar las medidas en vigor relativas a los tipos de interés aplicables a los préstamos de los trabajadores y a abrir una negociación para elaborar un nuevo reglamento de préstamos.
Desde la CSI hemos manifestado que dichas medidas tienen que tener en cuenta la bajada de los tipos de interés y, en cuanto al reglamento de préstamos, debe de contemplar la realidad actual, muy distinta a la de hace años atrás y debe contener baremos que permitan solucionar las variaciones de tipos de interés sin tener que recurrir a medidas provisionales a posteriori.
En relación a la aportaciones pendientes al plan de pensiones de los trabajadores procedentes de Liberbank, la empresa se comprometió a presentar una propuesta para establecer un índice de referencia razonable que sustituya al que existía en Liberbank (que, por cierto, nunca se cumplió) para la recuperación de dichas aportaciones sin necesidad de esperar a la baja en la entidad.
Por nuestra parte, como hemos dicho anteriormente, consideramos que esas aportaciones pendientes deberían hacerse de una vez dentro del proceso de unificación de los diferentes planes de pensiones existentes en Unicaja, más aún cuando se están financiando aportaciones del promotor con los excedentes de Pecajastur.
En el punto de Varios, desde la CSI hemos manifestado lo siguiente:
La dirección debe presentar un proyecto de homologación salarial que sirva de base para un proceso de negociación ágil, aprovechando el trabajo que se había realizado previamente a la firma del Acuerdo de Discriminación Salarial.
No puede repetirse lo sucedido este año, en el que la propia direccion tuvo que, unilateralmente, aplicar un parche temporal para evitar el terremoto que supondría la aplicación literal del Acuerdo de Discriminación Salarial en lo relativo a los compañeros que perciben complementos funcionales y que constituye la mejor demostración de que, lejos de arreglar nada, dicho acuerdo es una auténtica bomba de relojería que debe desactivarse, no sólo por la injusticia que supone la actual discriminación salarial (que ya sería motivo más que suficiente), sino por la propia gobernabilidad de la entidad.
Con voluntad de la dirección y de los sindicatos, este asunto tendría que estar resuelto en muy breve plazo y así debe ser no sólo por justicia sino por el propio interés de la entidad, para que realmente seamos una misma Unicaja en todos los territorios.
También expusimos la situación de abandono de las oficinas en Asturias, sin herramientas comerciales que permitan revertir la desastrosa dinámica implantada por Liberbank.
Reclamamos una política comercial específica, adaptada a la situación de Asturias, que responda a su realidad económica y demográfica y que revierta el efecto de muchos años de liquidación de todas nuestras iniciativas de apoyo a las actividades sociales y culturales de la región.
Denunciamos la actuación de los directivos que, al igual que en el pasado, pretenden imponernos actuaciones de dudosa legalidad (o directamente ilegales).
Pusimos el ejemplo de la (no) cancelación de cuentas sin previa autorización de las direcciones de zona.
La dirección quedó en dar respuesta a las cuestiones planteadas por los sindicatos.
Resumiendo: el tiempo pasa y no se cierra ningún tema importante.
La responsabilidad, obviamente, corresponde a la dirección de Unicaja que debe plasmar en propuestas concretas y razonables coherentes con las buenas palabras y declaraciones de intenciones que, por sí solas, no solucionan nada.
Seguimos
26 de septiembre de 2024
A igual Trabajo, igual Salario
Por la Homologación Salarial en Unicaja, a seguir en la pelea.
24 septiembre 2024
Comisión Relaciones Laborales
01 septiembre 2024
(No) Cancelación de cuentas: otra ocurrencia disparatada
En las oficinas de Asturias seguimos padeciendo el típico verano de Liberbank: no se cubren vacaciones ni bajas, no se recibe ningún apoyo a nivel comercial ni a nivel operativo y nos las tenemos que apañar como buenamente podamos, sufriendo los mandatos de una dirección que nos deja a los pies de los caballos en lo referido al trabajo diario y a la atención a una clientela cada día mas descontenta, mientras no se cansa de exigir resultados a todas luces imposibles.
Por si no teníamos bastante, a alguna luminaria directiva, muy suelta de cuerpo, se le ocurrió que la mejor manera de evitar que los clientes descontentos cancelen sus cuentas es..... impedir que puedan cancelarlas.
Increíble pero cierto.
En un primer momento, se prohibió que cancelásemos relaciones de los clientes sin autorización previa de la dirección de zona.
¿Qué se consigue con eso?
Cabrear más aún a los clientes que, si se van de la entidad, es porque ya están lo suficientemente cabreados, al obligarlos a volver a la oficina para una gestión que, en todo caso, van a hacer.
¿Qué va a hacer la dirección de zona para evitar que un cliente que ha decidido irse y ya ha hecho todas las gestiones para cambiar de entidad se vaya?
Nada.
O el doble, nada de nada.
¿Quienes tenemos que soportar el lógico enfado de los afectados?
Los trabajadores de las oficinas, obviamente.
¿Le importa esto a la dirección de banca comercial de Unicaja?
Todo parece apuntar a que no.
Como decimos, seguimos percibiendo ese viejo y maloliente tufillo de Liberbank y su desprecio a los trabajadores de oficinas.
¿Es legal esta versión cutre del corralito que se está implantando en Asturias?
Estamos convencidos de que no es legal en absoluto, pero, al parecer, ciertos directivos de Unicaja se consideran por encima del bien y del mal, ya que, por experiencia, saben que sus atropellos los paga la entidad y ellos se lo llevan calentito (véase los altos directivos de Liberbank expertos en saquear a trabajadores y clientes que se fueron forrados de millones)
Como es lógico, no se puede impedir que los clientes se lleven su dinero y cancelen su cuentas si quieren, por mucho que estos directivos quieran falsear las estadísticas para cumplir sus objetivos a base de seguir machacándonos a los trabajadores que tenemos que sufrir las consecuencias de estos disparates.
La única manera de evitar esa fuga de clientes heredada del Banco Horrible Liberbank, es desarrollar una política comercial enérgica y ambiciosa (justo lo contrario de lo que se está haciendo) en Asturias, para dar por finalizada la penosa etapa que llevamos viviendo desde que los Golfos Apandadores se dedicaron a saquear nuestra Caja. Respecto a este asunto publicaremos en breve una circular especifica.
Por si estas instrucciones de muy dudosa legalidad fueran poco, el viernes pasado, la operativa de cancelación de cuentas estaba desactivada.
Así son de impresentables.
Ante este disparate que nos puede traer muchos más problemas de los demasiados que ya tenemos y lamentando tener que tomar medidas de este tipo cuando tenemos tantas cosas que negociar y que arreglar, desde la CSI anunciamos que, si, inmediatamente, no se corrigen estas instrucciones que no hacen más que empeorar nuestra situación como trabajadores y la situación de Unicaja en Asturias, procederemos a denunciar ante el Banco de España esta actuación intolerable para dejar a salvo las posibles responsabilidades de los trabajadores a los que se nos obliga a este tipo de actuaciones.
Seguiremos informando.
2 de septiembre de 2024
Próxima circular:
“Hace un año que yo tuve una ilusión” De la reunión con el consejero delegado en septiembre de 2023 y sus buenas palabras, a la triste realidad de hoy
20 agosto 2024
Territorial Norte: los mismos modos gañanescos del antiguo régimen (loro viejo no aprende a hablar y cuando al ruin hacen señor, no hay cuchillo de peor dolor)
Para nuestro asombro, muy relativo (ya las hemos visto de todos los colores), la dirección de Unicaja mantiene como director de la Territorial Norte a un individuo que, en su momento, se distinguió por llevar a cabo con todo entusiasmo la lamentable política de personal del menendismo: garrotazo y tentetieso.
Amenazas, continuas faltas de respeto, represalias de todo tipo, modales de patán, ese era el día a día de la relación de algunos directivos del antiguo régimen con los trabajadores de las oficinas.
A nosotros no nos lo contaron, lo sufrimos en vivo y en directo.
Y por experiencia sabemos que este tipo de personajes (sociópatas de libro que subliman sus múltiples y justificados complejos con actitudes soberbias y prepotentes) se crecen cuando se sienten respaldados por la alta dirección.
En la Territorial Norte, parece que este extraviado e intolerable modelo de dirección heredado del viejo régimen es compartido también por el subdirector, otro que tal.
Como ejemplo, valga el correo enviado por éste con instrucciones para remitirlo a todas las oficinas de la Territorial en el que, a cuenta de las cifras de contratación de seguros el día 16 de agosto (con las oficinas bajo mínimos por vacaciones, bajas no cubiertas y otros desastres), afirma textualmente:
“La cifra es enviar un mensaje claro de pasotismo, desidia, dejadez, abandono, etc. En resumen, una falta absoluta de profesionalidad”
Posteriormente, insiste en su particular concepto de los compañeros:
“…. creo que la conclusión de falta de profesionalidad no es ninguna hipérbole”
Y, para finalizar, siguiendo en la misma línea: “por favor, pongamos a hacer nuestro trabajo desde ya mismo…”
Este tipo de actuaciones, solamente pueden provenir de dos situaciones (a cada cual más preocupante):
La Territorial Norte de Unicaja es una franquicia, un protectorado, una colonia de ultramar o un virreynato en la que el director y subdirector mandan a su capricho porque la dirección de Unicaja les ha concedido una autoridad ilimitada sobre los trabajadores a su cargo, que seriamos súbditos sin dignidad ni derechos.
Muy mal, entonces.
Este lamentable estilo de dirección, más propio de otros tiempos y otras geografías y otras coyunturas históricas que de una empresa medianamente civilizada, desarrollado por el director y el subdirector de la Territorial Norte de Unicaja no corresponde a una iniciativa propia, sino que emana de directrices de la dirección de la entidad.
Peor todavía.
En todo caso, es obvio que quienes tienen tan bajo concepto de los trabajadores y quienes han dado muestras sobradas de esa falta de profesionalidad que ellos achacan a los demás, no pueden seguir gobernando esta Territorial como señores de horca y cuchillo.
Y es obvio también que la dirección de Unicaja no puede ignorar estas actuaciones directivas que nos llevan nuevamente a situaciones que deberían ser superadas de manera inmediata.
Por la cuenta que nos trae a todos.
20 de agosto de 2024
08 agosto 2024
Prioridades Sindicales: la Homologación Salarial
Como es público y notorio, periódicamente nos llegan al buzón de correo una lluvia de circulares sindicales que compiten entre ellas en el grado de indignación sobreactuada (muy sobreactuada para ser exactos) al referirse a cualquier situación, ya sea un problema generado a nivel mundial como un suceso cualquiera en un territorio concreto.
Esta estrategia de adjetivos altisonantes para referirse por igual a todas y cada una de las cosas que nos pasan hace que, al final, no se establezca ninguna relación por orden de importancia de los problemas que estamos padeciendo, y, sobre todo, de las prioridades sindicales respecto a dichos problemas y a las responsabilidades que tenemos en su solución.
Desde la CSI, seguimos insistiendo en que hay una situación fundamental que no puede ignorarse, ni desde la dirección ni desde los sindicatos: la discriminación salarial que padecen los trabajadores procedentes de Liberbank y de Caja de Ahorros de Asturias.
No solamente porque es injusta e inmoral (como corresponde a los Golfos Apandadores que la implantaron y que, recordamos, contaron para todas sus tropelías con la firma de una mayoría sindical que, en aquella época, no emitía circulares tan hiperventiladas como las de ahora), sino porque, además, hace ingobernable a Unicaja desde unos mínimos conceptos de equidad y eficacia.
Una entidad con cinco estructuras salariales distintas no puede mantener unas relaciones laborales justas y razonables y no puede avanzar en asuntos tan necesarios como, por ejemplo, el establecimiento de planes de carrera profesional.
Por eso llama (relativamente) la atención que, entre tantas circulares indignadas, no haya ninguna alusión al Acuerdo de Discriminación Salarial firmado en diciembre del año pasado que incumple el compromiso de homologación y da por buena la podrida estructura salarial procedente del régimen anterior.
En Asturias, seguimos esperando que, mediante circulares o, ya para nota, de manera presencial, los sindicalistas que apoyan el mantenimiento de la discriminación salarial nos expliquen el motivo de su boicot a la homologación y, sobre todo, que indiquen en qué lugar de su tabla reivindicativa (si la hubiera o hubiese) se sitúa dicha homologación salarial.
Pero, más allá de esta explicación que algunos sindicalistas nos deben a todos, lo que importa es la prioridad que la dirección debe de dar a esta situación, sin esperar a que, en breve, estalle esta bomba de relojería que resulta ser el Acuerdo de Discriminación Salarial en su aplicación literal (sin el parche que la empresa estableció de manera unilateral este año).
Más temprano que tarde, la empresa debe convocar a los sindicatos para volver a negociar la Homologación Salarial con las premisas que estaban sobre la mesa hasta diciembre de 2023: nadie va a cobrar menos de lo que cobraba hasta ahora y todos vamos a tener la estructura salarial de 20,5 pagas de Unicaja.
Aunque, modestia aparte, algo sabemos sobre la redacción de circulares duras en tiempos muy duros, consideramos que esta competición algo infantil (en la que no vamos a entrar) sobre a ver qué sindicato es más combativo en los papeles disparando contra todo lo que se mueve no aporta nada a la defensa de los derechos de los trabajadores.
Obstinados y cabezones, como siempre, seguimos centrando el objetivo en lo que consideramos urgente y fundamental.
¡¡A igual trabajo, igual salario!!
¡¡Homologación salarial, Ya!!
08 de agosto de 2024
29 julio 2024
Reunión Comisión de Relaciones Laborales
En Málaga, con una camiseta que, muy a nuestro pesar, no pasa de moda. A seguir!!
En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, desde la CSI hemos manifestado lo siguiente:
En lo relativo a la unificación de Planes de Pensiones, mantenemos lo dicho en anteriores reuniones.
Las especificaciones del Pecajastur, permiten que, cuando existan excedentes en dicho plan, esos excedentes se utilicen para financiar las aportaciones a las que está obligado el promotor.
Al trasladar estas especificaciones a la situación actual, supondría que el excedente generado por el Pecajastur se podría utilizar para pagar las aportaciones del promotor a cualquiera de los distintos planes de pensiones de Unicaja.
Queremos que conste en acta nuestro desacuerdo con esa situacion, más aún cuando no se ha llevado a cabo la homologación salarial que debe ir aparejada a unificación de los planes de pensiones, lo cual supone un agravio comparativo para los trabajadores procedentes de Caja de Ahorros de Asturias y una violación de sus derechos como partícipes del Pecajastur
En el punto de varios, hemos manifestado que la homologación salarial de los trabajadores procedentes de Cajastur y Liberbank sigue pendiente.
Una vez publicada la sentencia de la Audiencia Nacional desestimando la demanda de CSI contra el acuerdo de diciembre de 2023, estamos preparando recurso al Tribunal Supremo contra un acuerdo que, legal o no legal, sabemos de sobra que es injusto, inmoral y discriminatorio.
Como manifestamos desde un primer momento, la dirección de Unicaja debe presentar una propuesta que, recogiendo los criterios de la negociación del 2023 (nadie va a cobrar menos de lo que cobra ahora y todos vamos a pasar a la estructura salarial de Unicaja con 20,5 pagas anuales) posibilite un acuerdo que establezca una sola realidad retributiva en la entidad.
Lo sucedido este año, en el que la propia direccion tuvo que, unilateralmente, aplicar un parche temporal para evitar el terremoto que supondría la aplicación literal del Acuerdo de Discriminación Salarial en lo relativo a los compañeros que perciben complementos funcionales es la mejor demostración de que, lejos de arreglar nada, dicho acuerdo es una auténtica bomba de relojería que debe desactivarse, no sólo por la injusticia que supone la actual discriminación salarial (que ya sería motivo más que suficiente), sino por la propia gobernabilidad de la entidad.
Consideramos que este es un asunto crucial y prioritario para el futuro de Unicaja y que no puede postergarse su solución.
Instamos a la dirección a retomar la negociación para llevar a cabo la homologación salarial que, repetimos, sigue pendiente y debe resolverse más primero que tarde.
29 de julio de 2024
A igual Trabajo, igual Salario
Por la Homologación Salarial en Unicaja, a seguir en la pelea
26 julio 2024
Comisión de Relaciones Laborales
La empresa ha remitido a los sindicatos la convocatoria de reunión de la Comisión de Relaciones Laborales para el lunes próximo 29 de julio, con el siguiente orden del día:
1- Actas pendientes
2- Integración Planes de Pensiones
3- Asuntos Varios
Allí estaremos.
26 de julio de 2024
23 julio 2024
Sentencia de la Audiencia Nacional: el Acuerdo de Discriminación Salarial es legal. ¡¡A seguir en la pelea!!
La Audiencia Nacional ha dictado sentencia sobre la demanda presentada por la CSI contra el Acuerdo de Discriminación Salarial firmado por la dirección y los sindicatos CCOO, UGT, SUM-T CIC, CESICA FINE y APECASYC
Como dijimos en su momento (y como siempre hemos mantenido en ocasiones similares) no íbamos a la Audiencia Nacional para que nos aclarase si dicho acuerdo era justo o injusto.
Para eso no necesitamos sentencias: sabemos de sobra que es injusto, discriminatorio e inmoral.
Y sabemos sobradamente también que los sindicatos que lo firmaron todavía no se han atrevido a dar la cara ante los afectados por la discriminación salarial que ellos avalan con su firma porque esta nueva traición y esta inmoral pirueta (pasar de reivindicar A igual trabajo, igual salario a defender A igual trabajo, distinto salario en función de la entidad de origen) no tienen defensa alguna.
En Asturias, seguimos esperando a que vuelvan a visitar las oficinas (aunque no sea para repartir el horrible merchandising de Todo a Un Euro con el que pedían el voto en la última campaña electoral) y nos deleiten con sus explicaciones acerca de las maldades del proyecto de homologación que sustituyeron por el Acuerdo de Discriminación Salarial.
A ver si ahora, con la alegría que les ha dado la Audiencia Nacional, se animan.
Desde la CSI presentamos la demanda para pedir la anulación de este acuerdo discriminatorio y para que se volviese a retomar la negociación de la homologación salarial con sus dos condicionantes previos: nadie cobrará menos de lo que está cobrando y todos pasaremos a la estructura salarial de Unicaja (20,5 pagas anuales).
Dicho acuerdo, además de todo lo referente a la discriminación salarial que venimos denunciando, es una bomba de relojería en lo referido a los compañeros procedentes de Cajastur y Liberbank que cobran complementos funcionales.
Si se hubiera aplicado en su literalidad el Acuerdo de Discriminación Salarial, el hachazo salarial hubiese sido de tal magnitud para estos compañeros que la propia empresa ha llevado a cabo de forma unilateral un remiendo temporal (para este año) que pospone (pero no anula) dichos recortes.
Razón de más para volver a a manifestar que la dirección debe convocar a la mayor brevedad posible una mesa de negociación acerca de la homologación salarial que sigue pendiente y que es ineludible.
Entre otras muchas cosas, para que en Asturias no sigamos siendo una Unicaja de segunda.
Por nuestra parte, estamos estudiando el pertinente recurso al Tribunal Supremo y, como siempre, seguimos reivindicando lo que es justo y lógico:
A igual Trabajo, igual Salario
Por la Homologación Salarial en Unicaja.
23 de julio de 2024
P.D.: Adjuntamos la sentencia y recomendamos su lectura y análisis, sobre todo, de los argumentos de la dirección y la manera de ponerse de perfil y/o defender lo indefendible de esos sindicatos expertos en publicar toneladas de circulares para protestar airadamente (cinco minutos) sobre todo lo habido y por haber y que, sin embargo, no mencionan en ninguna de dichas circulares la discriminación salarial en Unicaja.
Por mucho que lo pretendan no vamos a permitir que se olvide esta injusta situación.
A seguir en la pelea.