01 septiembre 2024

(No) Cancelación de cuentas: otra ocurrencia disparatada

En las oficinas de Asturias seguimos padeciendo el típico verano de Liberbank: no se cubren vacaciones ni bajas, no se recibe ningún apoyo a nivel comercial ni a nivel operativo y nos las tenemos que apañar como buenamente podamos, sufriendo los mandatos de una dirección que nos deja a los pies de los caballos en lo referido al trabajo diario y a la atención a una clientela cada día mas descontenta, mientras no se cansa de exigir resultados a todas luces imposibles.

Por si no teníamos bastante, a alguna luminaria directiva, muy suelta de cuerpo, se le ocurrió que la mejor manera de evitar que los clientes descontentos cancelen sus cuentas es..... impedir que puedan cancelarlas.

Increíble pero cierto.

En un primer momento, se prohibió que cancelásemos relaciones de los clientes sin autorización previa de la dirección de zona.

¿Qué se consigue con eso?

Cabrear más aún a los clientes que, si se van de la entidad, es porque ya están lo suficientemente cabreados, al obligarlos a volver a la oficina para una gestión que, en todo caso, van a hacer.

¿Qué va a hacer la dirección de zona para evitar que un cliente que ha decidido irse y ya ha hecho todas las gestiones para cambiar de entidad se vaya?

Nada.

O el doble, nada de nada.

¿Quienes tenemos que soportar el lógico enfado de los afectados?

Los trabajadores de las oficinas, obviamente.

¿Le importa esto a la dirección de banca comercial de Unicaja?

Todo parece apuntar a que no.

Como decimos, seguimos percibiendo ese viejo y maloliente tufillo de Liberbank y su desprecio a los trabajadores de oficinas.

¿Es legal esta versión cutre del corralito que se está implantando en Asturias?

Estamos convencidos de que no es legal en absoluto, pero, al parecer, ciertos directivos de Unicaja se consideran por encima del bien y del mal, ya que, por experiencia, saben que sus atropellos los paga la entidad y ellos se lo llevan calentito (véase los altos directivos de Liberbank expertos en saquear a trabajadores y clientes que se fueron forrados de millones)

Como es lógico, no se puede impedir que los clientes se lleven su dinero y cancelen su cuentas si quieren, por mucho que estos directivos quieran falsear las estadísticas para cumplir sus objetivos a base de seguir machacándonos a los trabajadores que tenemos que sufrir las consecuencias de estos disparates.

La única manera de evitar esa fuga de clientes heredada del Banco Horrible Liberbank, es desarrollar una política comercial enérgica y ambiciosa (justo lo contrario de lo que se está haciendo) en Asturias, para dar por finalizada la penosa etapa que llevamos viviendo desde que los Golfos Apandadores se dedicaron a saquear nuestra Caja. Respecto a este asunto publicaremos en breve una circular especifica.

Por si estas instrucciones de muy dudosa legalidad fueran poco, el viernes pasado, la operativa de cancelación de cuentas estaba desactivada.

Así son de impresentables.

Ante este disparate que nos puede traer muchos más problemas de los demasiados que ya tenemos y lamentando tener que tomar medidas de este tipo cuando tenemos tantas cosas que negociar y que arreglar, desde la CSI anunciamos que, si, inmediatamente, no se corrigen estas instrucciones que no hacen más que empeorar nuestra situación como trabajadores y la situación de Unicaja en Asturias, procederemos a denunciar ante el Banco de España esta actuación intolerable para dejar a salvo las posibles responsabilidades de los trabajadores a los que se nos obliga a este tipo de actuaciones.

Seguiremos informando.

2 de septiembre de 2024

Próxima circular:

Hace un año que yo tuve una ilusión” De la reunión con el consejero delegado en septiembre de 2023 y sus buenas palabras, a la triste realidad de hoy


20 agosto 2024

Territorial Norte: los mismos modos gañanescos del antiguo régimen (loro viejo no aprende a hablar y cuando al ruin hacen señor, no hay cuchillo de peor dolor)

 Para nuestro asombro, muy relativo (ya las hemos visto de todos los colores), la dirección de Unicaja mantiene como director de la Territorial Norte a un individuo que, en su momento, se distinguió por llevar a cabo con todo entusiasmo la lamentable política de personal del menendismo: garrotazo y tentetieso.

Amenazas, continuas faltas de respeto, represalias de todo tipo, modales de patán, ese era el día a día de la relación de algunos directivos del antiguo régimen con los trabajadores de las oficinas.

A nosotros no nos lo contaron, lo sufrimos en vivo y en directo.

Y por experiencia sabemos que este tipo de personajes (sociópatas de libro que subliman sus múltiples y justificados complejos con actitudes soberbias y prepotentes) se crecen cuando se sienten respaldados por la alta dirección.

En la Territorial Norte, parece que este extraviado e intolerable modelo de dirección heredado del viejo régimen es compartido también por el subdirector, otro que tal.

Como ejemplo, valga el correo enviado por éste con instrucciones para remitirlo a todas las oficinas de la Territorial en el que, a cuenta de las cifras de contratación de seguros el día 16 de agosto (con las oficinas bajo mínimos por vacaciones, bajas no cubiertas y otros desastres), afirma textualmente:

La cifra es enviar un mensaje claro de pasotismo, desidia, dejadez, abandono, etc. En resumen, una falta absoluta de profesionalidad”

Posteriormente, insiste en su particular concepto de los compañeros:

“…. creo que la conclusión de falta de profesionalidad no es ninguna hipérbole”

Y, para finalizar, siguiendo en la misma línea: “por favor, pongamos a hacer nuestro trabajo desde ya mismo…”

Este tipo de actuaciones, solamente pueden provenir de dos situaciones (a cada cual más preocupante):

La Territorial Norte de Unicaja es una franquicia, un protectorado, una colonia de ultramar o un virreynato en la que el director y subdirector mandan a su capricho porque la dirección de Unicaja les ha concedido una autoridad ilimitada sobre los trabajadores a su cargo, que seriamos súbditos sin dignidad ni derechos.

Muy mal, entonces.

Este lamentable estilo de dirección, más propio de otros tiempos y otras geografías y otras coyunturas históricas que de una empresa medianamente civilizada, desarrollado por el director y el subdirector de la Territorial Norte de Unicaja no corresponde a una iniciativa propia, sino que emana de directrices de la dirección de la entidad.

Peor todavía.

En todo caso, es obvio que quienes tienen tan bajo concepto de los trabajadores y quienes han dado muestras sobradas de esa falta de profesionalidad que ellos achacan a los demás, no pueden seguir gobernando esta Territorial como señores de horca y cuchillo.

Y es obvio también que la dirección de Unicaja no puede ignorar estas actuaciones directivas que nos llevan nuevamente a situaciones que deberían ser superadas de manera inmediata.

Por la cuenta que nos trae a todos.

20 de agosto de 2024

08 agosto 2024

Prioridades Sindicales: la Homologación Salarial

Como es público y notorio, periódicamente nos llegan al buzón de correo una lluvia de circulares sindicales que compiten entre ellas en el grado de indignación sobreactuada (muy sobreactuada para ser exactos) al referirse a cualquier situación, ya sea un problema generado a nivel mundial como un suceso cualquiera en un territorio concreto.

Esta estrategia de adjetivos altisonantes para referirse por igual a todas y cada una de las cosas que nos pasan hace que, al final, no se establezca ninguna relación por orden de importancia de los problemas que estamos padeciendo, y, sobre todo, de las prioridades sindicales respecto a dichos problemas y a las responsabilidades que tenemos en su solución.

Desde la CSI, seguimos insistiendo en que hay una situación fundamental que no puede ignorarse, ni desde la dirección ni desde los sindicatos: la discriminación salarial que padecen los trabajadores procedentes de Liberbank y de Caja de Ahorros de Asturias.

No solamente porque es injusta e inmoral (como corresponde a los Golfos Apandadores que la implantaron y que, recordamos, contaron para todas sus tropelías con la firma de una mayoría sindical que, en aquella época, no emitía circulares tan hiperventiladas como las de ahora), sino porque, además, hace ingobernable a Unicaja desde unos mínimos conceptos de equidad y eficacia.

Una entidad con cinco estructuras salariales distintas no puede mantener unas relaciones laborales justas y razonables y no puede avanzar en asuntos tan necesarios como, por ejemplo, el establecimiento de planes de carrera profesional.

Por eso llama (relativamente) la atención que, entre tantas circulares indignadas, no haya ninguna alusión al Acuerdo de Discriminación Salarial firmado en diciembre del año pasado que incumple el compromiso de homologación y da por buena la podrida estructura salarial procedente del régimen anterior.

En Asturias, seguimos esperando que, mediante circulares o, ya para nota, de manera presencial, los sindicalistas que apoyan el mantenimiento de la discriminación salarial nos expliquen el motivo de su boicot a la homologación y, sobre todo, que indiquen en qué lugar de su tabla reivindicativa (si la hubiera o hubiese) se sitúa dicha homologación salarial.

Pero, más allá de esta explicación que algunos sindicalistas nos deben a todos, lo que importa es la prioridad que la dirección debe de dar a esta situación, sin esperar a que, en breve, estalle esta bomba de relojería que resulta ser el Acuerdo de Discriminación Salarial en su aplicación literal (sin el parche que la empresa estableció de manera unilateral este año).

Más temprano que tarde, la empresa debe convocar a los sindicatos para volver a negociar la Homologación Salarial con las premisas que estaban sobre la mesa hasta diciembre de 2023: nadie va a cobrar menos de lo que cobraba hasta ahora y todos vamos a tener la estructura salarial de 20,5 pagas de Unicaja.

Aunque, modestia aparte, algo sabemos sobre la redacción de circulares duras en tiempos muy duros, consideramos que esta competición algo infantil (en la que no vamos a entrar) sobre a ver qué sindicato es más combativo en los papeles disparando contra todo lo que se mueve no aporta nada a la defensa de los derechos de los trabajadores.

Obstinados y cabezones, como siempre, seguimos centrando el objetivo en lo que consideramos urgente y fundamental.

¡¡A igual trabajo, igual salario!!

¡¡Homologación salarial, Ya!!

08 de agosto de 2024




29 julio 2024

Reunión Comisión de Relaciones Laborales


En Málaga, con una camiseta que, muy a nuestro pesar, no pasa de moda. A seguir!!


En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, desde la CSI hemos manifestado lo siguiente:


En lo relativo a la unificación de Planes de Pensiones, mantenemos lo dicho en anteriores reuniones.


Las especificaciones del Pecajastur, permiten que, cuando existan excedentes en dicho plan, esos excedentes se utilicen para financiar las aportaciones a las que está obligado el promotor.


Al trasladar estas especificaciones a la situación actual, supondría que el excedente generado por el Pecajastur se podría utilizar para pagar las aportaciones del promotor a cualquiera de los distintos planes de pensiones de Unicaja.


Queremos que conste en acta nuestro desacuerdo con esa situacion, más aún cuando no se ha llevado a cabo la homologación salarial que debe ir aparejada  a unificación de los planes de pensiones, lo cual supone un agravio comparativo para los trabajadores procedentes de Caja de Ahorros de Asturias y una violación de sus derechos como partícipes del Pecajastur


En el punto de varios, hemos manifestado que la homologación salarial de los trabajadores procedentes de Cajastur y Liberbank sigue pendiente.


Una vez publicada la sentencia de la Audiencia Nacional desestimando la demanda de CSI contra el acuerdo de diciembre de 2023, estamos preparando recurso al Tribunal Supremo contra un acuerdo que, legal o no legal,  sabemos de sobra que es injusto, inmoral y discriminatorio.


Como manifestamos desde un primer momento, la dirección de Unicaja debe presentar una propuesta que, recogiendo los criterios de la negociación del 2023 (nadie va a cobrar menos de lo que cobra ahora y todos vamos a pasar a la estructura salarial de Unicaja con 20,5 pagas anuales) posibilite un acuerdo que establezca una sola realidad retributiva en la entidad.


Lo sucedido este año, en el que la propia direccion tuvo que, unilateralmente, aplicar un parche temporal para evitar el terremoto que supondría la aplicación literal del Acuerdo de Discriminación Salarial en lo relativo a los compañeros que perciben complementos funcionales es la mejor demostración de que, lejos de arreglar nada, dicho acuerdo es una auténtica bomba de relojería que debe desactivarse, no sólo por la injusticia que supone la actual discriminación salarial (que ya sería motivo más que suficiente), sino por la propia gobernabilidad de la entidad.


Consideramos que este es un asunto crucial y prioritario para el futuro de Unicaja y que no puede postergarse su solución.


Instamos a la dirección a retomar la negociación para llevar a cabo la homologación salarial que, repetimos, sigue pendiente y debe resolverse más primero que tarde.


29 de julio de 2024


A igual Trabajo, igual Salario


Por la Homologación Salarial en Unicaja, a seguir en la pelea





26 julio 2024

Comisión de Relaciones Laborales


La empresa ha remitido a los sindicatos la convocatoria de reunión de la Comisión de Relaciones Laborales para el lunes próximo 29 de julio, con el siguiente orden del día:

1- Actas pendientes

2- Integración Planes de Pensiones

3- Asuntos Varios

Allí estaremos.

26 de julio de 2024

23 julio 2024

Sentencia de la Audiencia Nacional: el Acuerdo de Discriminación Salarial es legal. ¡¡A seguir en la pelea!!

La Audiencia Nacional ha dictado sentencia sobre la demanda presentada por la CSI contra el Acuerdo de Discriminación Salarial firmado por la dirección y los sindicatos CCOO, UGT, SUM-T CIC, CESICA FINE y APECASYC


Como dijimos en su momento (y como siempre hemos mantenido en ocasiones similares) no íbamos a la Audiencia Nacional para que nos aclarase si dicho acuerdo era justo o injusto.

Para eso no necesitamos sentencias: sabemos de sobra que es injusto, discriminatorio e inmoral.

Y sabemos sobradamente también que los sindicatos que lo firmaron todavía no se han atrevido a dar la cara ante los afectados por la discriminación salarial que ellos avalan con su firma porque esta nueva traición y esta inmoral pirueta (pasar de reivindicar A igual trabajo, igual salario a defender A igual trabajo, distinto salario en función de la entidad de origen) no tienen defensa alguna.

En Asturias, seguimos esperando a que vuelvan a visitar las oficinas (aunque no sea para repartir el horrible merchandising de Todo a Un Euro con el que pedían el voto en la última campaña electoral) y nos deleiten con sus explicaciones acerca de las maldades del proyecto de homologación que sustituyeron por el Acuerdo de Discriminación Salarial.

A ver si ahora, con la alegría que les ha dado la Audiencia Nacional, se animan.

Desde la CSI presentamos la demanda para pedir la anulación de este acuerdo discriminatorio y para que se volviese a retomar la negociación de la homologación salarial con sus dos condicionantes previos: nadie cobrará menos de lo que está cobrando y todos pasaremos a la estructura salarial de Unicaja (20,5 pagas anuales).

Dicho acuerdo, además de todo lo referente a la discriminación salarial que venimos denunciando, es una bomba de relojería en lo referido a los compañeros procedentes de Cajastur y Liberbank que cobran complementos funcionales.

Si se hubiera aplicado en su literalidad el Acuerdo de Discriminación Salarial, el hachazo salarial hubiese sido de tal magnitud para estos compañeros que la propia empresa ha llevado a cabo de forma unilateral un remiendo temporal (para este año) que pospone (pero no anula) dichos recortes.

Razón de más para volver a a manifestar que la dirección debe convocar a la mayor brevedad posible una mesa de negociación acerca de la homologación salarial que sigue pendiente y que es ineludible.

Entre otras muchas cosas, para que en Asturias no sigamos siendo una Unicaja de segunda.

Por nuestra parte, estamos estudiando el pertinente recurso al Tribunal Supremo y, como siempre, seguimos reivindicando lo que es justo y lógico:

A igual Trabajo, igual Salario

Por la Homologación Salarial en Unicaja.

23 de julio de 2024

P.D.: Adjuntamos la sentencia y recomendamos su lectura y análisis, sobre todo, de los argumentos de la dirección y la manera de ponerse de perfil y/o defender lo indefendible de esos sindicatos expertos en publicar toneladas de circulares para protestar airadamente (cinco minutos) sobre todo lo habido y por haber y que, sin embargo, no mencionan en ninguna de dichas circulares la discriminación salarial en Unicaja.

Por mucho que lo pretendan no vamos a permitir que se olvide esta injusta situación.

A seguir en la pelea.





02 julio 2024

En la Audiencia Nacional



 

En la Audiencia Nacional

Hoy estamos en la Audiencia Nacional, defendiendo los derechos de nuestros compañeros.

Con mucho orgullo, además, que para eso vinimos a la pelea sindical.

Porque las injusticias, como la discriminación salarial que padecen especialmente quienes comenzaron a trabajar en Cajastur después del 25 de enero de 1999 y quienes lo hicieron directamente en Liberbank, no solamente son intolerables para quienes las sufren directamente, sino también para quienes conviven con ellas.

Es imposible avanzar juntos cuando hay muchos compañeros con los que trabajamos día a día que siguen discriminados salarialmente.

No se trata de ¿qué hay de lo mío?, sino de ¿qué hay de lo de todos?

Por eso, es urgente negociar la homologación salarial en Unicaja.

La actual situación es una bomba de relojería que va a estallar, como muy tarde, el año que viene y los parches temporales no hacen más que retrasar la necesidad de abordar este gravísimo problema.

Y la dirección y los sindicatos filrmantes del acuerdo de no homologación lo saben de sobra, aunque no digan nada al respecto.

Ahora es el momento de sentarse a negociar bajo los criterios de que nadie cobre menos de lo que está cobrando y de que se aplique la estructura salarial de 20,50 pagas de Unicaja a todos los compañeros.

Por eso, esta demanda de la CSI que hoy se juzga en la Audiencia Nacional y por eso la continua reivindicación prioritaria de homologación salarial que, a nuestro juicio, debemos efectuar todos los sindicatos y que, por nuestra parte no dejaremos de hacer.

A seguir en la pelea.

02 de julio de 2024





29 junio 2024

Convenio Colectivo: los amargos frutos del acuerdo de no homologación

 

Convenio Colectivo: los amargos frutos del acuerdo de no homologación

Congelación salarial e incremento de la brecha salarial

Por si alguien tuviera alguna duda (no es nuestro caso, obviamente) acerca de los nefastos efectos del acuerdo de no homologación, la aplicación del convenio colectivo del sector las despeja totalmente.

La supervivencia de las podridas estructuras salariales del menendismo, que deberían haber sido liquidadas mediante la homologación salarial tiene como consecuencias que, en base a los complementos absorbentes del Banco Horrible Liberbank, muchos compañeros no experimenten subida salarial alguna, ni cobro de los atrasos correspondientes desde principios de año y que, para los compañeros ingresados en Cajastur después del 25 de enero de 1999, a pesar de que gracias a la sentencia conseguida por la CSI se actualicen las tablas salariales con la subida de convenio, se incremente la brecha salarial respecto a los compañeros procedentes de Unicaja de igual categoría y antigüedad.

Con mayor motivo, seguimos esperando que las franquicias asturianas de los sindicatos firmantes del acuerdo de no homologacion nos expliquen eso que dicen cuando se ven acorralados (“no firmamos la homologación porque perjudicaba a los trabajadores”).

En todo caso, mañana martes en la Audiencia Nacional, en la vista por la demanda que presenta la CSI contra este acuerdo que eterniza la discriminación salarial de la mayoría de los compañeros procedentes de Cajastur y de Liberbank, están citados, además de la empresa, los sindicatos firmantes.

Tenemos curiosidad (muy malsana, obviamente) por escuchar sus argumentos en defensa de la discriminación salarial.

Y, ya para nota, esperamos que en medio de esa diaria y asfixiante lluvia de circulares sindicales sobre los más variados temas aparezca alguna en la que se haga referencia a esta homologación que, más temprano que tarde, tendrá que llevarse a efecto.

No porque lo digamos nosotros, sino porque es de justicia y de sentido común.

Por nuestra parte, a seguir en la pelea, que ningún corderito se salvó balando.

30 de junio de 2024

26 junio 2024

Planes de Pensiones: excedentes del Pecajastur

 En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy,  relativa al  proceso de unificación de los siete planes de pensiones que conviven en Unicaja, desde la CSI hemos manifestado lo siguiente:


Las especificaciones del Pecajastur, permiten que, cuando existan excedentes en dicho plan, esos excedentes se utilicen para financiar las aportaciones a las que está obligado el promotor.


Al trasladar estas especificaciones a la situación actual, supondría que el excedente generado por el Pecajastur se podría utilizar para pagar las aportaciones del promotor a cualquiera de los distintos planes de pensiones de Unicaja.


Queremos que conste en acta nuestro desacuerdo con esa situacion, más aún cuando no se ha llevado a cabo la homologación salarial, lo cual supone un agravio comparativo para los trabajadores procedentes de Caja de Ahorros de Asturias y una violación de sus derechos como partícipes del Pecajastur


Seguiremos informando.


26 de junio de 2024


25 junio 2024

Comisión Relaciones Laborales


La dirección ha convocado reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con fecha miércoles 26 de junio para tratar la Integración de los Planes de Pensiones.

Ahí estaremos.

Seguiremos informando

25 de junio de 2024

06 junio 2024

Aportaciones Pendientes Planes de Pensiones Liberbank

Ante las múltiples consultas por parte de los compañeros respecto a las aportaciones pendientes de abonar por parte de la empresa a los planes de pensiones de los trabajadores que procedemos del Banco Horrible Liberbank, os comentamos lo siguiente:

El segundo ERE fraudulento (2014 a 2017) promovido por esos personajes a los que tanto (y tan malo) debemos, contenía, además de recortes salariales por importe de 100 millones de euros al año, la siguiente estipulación respecto a las aportaciones a nuestros planes de pensiones.

Suspensión de aportaciones a planes de pensiones:

Durante el periodo comprendido entre el 1 de junio de 2014 y el 31 de mayo de 2017, se suspenderá para todos los partícipes la aportación a los planes de pensiones por la contingencia de jubilación.

A partir del 31 de diciembre de 2017, se establecerá un plan para la recuperación, durante un periodo de siete años, consecutivos o no, a razón de 1/7 cada año, de las cantidades que hayan sido dejadas de aportar por aplicación de lo establecido en el párrafo anterior, siempre que cada uno de esos años el ROE de Liberbank en el ejercicio no resulte inferior al coste medio de capital en el periodo, determinado éste coste medio por experto independiente designado por acuerdo de las partes, y que el Grupo cumpla con los ratios de capitalización legalmente requeridos para cada ejercicio. Estos ratios se calcularán en base a la información contenida en las cuentas anuales, una vez que estas hayan sido aprobadas por la Junta General de Accionistas.

Para aquellos participes que durante el citado plan de recuperación causen baja en la entidad por jubilación o por despido colectivo, la empresa realizará una aportación extraordinaria por la totalidad de las aportaciones pendientes de recuperar.

Resumiendo: en esa monumental estafa que fue la privatización liquidación de nuestras Cajas, los trabajadores financiamos al Banco Horrible Liberbank de dos formas: a fondo perdido, con los recortes de los sucesivos ERES fraudulentos y con un préstamo a coste cero por el importe de las aportaciones al plan de pensiones que la empresa debería haber efectuado durante la vigencia del ERE 2014-2017, a devolver cuando nos jubilemos o nos despidan mediante un ERE o mediante un enrevesado plan de recuperación que actualmente debe modificarse al haber desaparecido esa siniestra entidad y no existir, obviamente, ninguna de sus referencias contables, entre ellas el ROE.

Este ERE fraudulento, igual que la práctica totalidad de las barbaridades perpetradas contra los trabajadores desde la cúpula del Banco Horrible Liberbank, contó con la firma de la mayoría sindical.

En el caso concreto de este ERE, los sindicatos firmantes fueron CCOO, UGT y CSIF.

Al siguiente ERE se sumaron, además, el Sindicato Amarillo STC y la Lista Amarilla Independiente (según ellos) de Servicios Centrales, actualmente fusionados.

Es bueno recordar estas curiosas (o no tanto) complicidades que tuvimos que padecer los trabajadores afectados por tanta injusticia, mas que nada para poner en su justo término ese supuesto ardor guerrero que, por lo menos en Asturias, no se condice con lo hecho y lo dejado de hacer por parte de los diferentes sindicatos.

A nosotros no nos lo contaron.

Seguimos

07 de junio de 2024



04 junio 2024

Unificación Planes de Pensiones

 En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, los consultores que están asesorando en el proceso de unificación de los 7 planes de pensiones que conviven en Unicaja, han expuesto de forma general del proyecto que van a remitir a los sindicatos en un plazo de 15 días.


Como criterio fundamental, todos los planes de pensiones van a mantener sus especificaciones, sin variación alguna.


En la fase previa a esta reunión, desde la CSI habíamos remitido los puntos que, a nuestro entender, deberían reflejarse en el proyecto de unificación:


Mantener las estipulaciones de nuestro plan (aportaciones, condiciones…)


Cláusula para poder recuperar aportaciones de más de 10 años (adaptación a las últimas modificaciones legales) por los compañeros que así lo deseen.


Utilización de excedentes sólo para los planes de pensiones que los hayan generado.


Y, como condición previa a la unificación, abono de las aportaciones pendientes del ERE de Liberbank 2014-2017.


Seguiremos informando.


4 de junio de 2024



03 junio 2024

Comisión Relaciones Laborales

Para mañana, martes 4 de junio, la empresa ha convocado reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con un solo punto en el orden del día:

Integración Planes de Pensiones

Ahí estaremos.

Seguiremos informando

3 de junio de 2024

30 mayo 2024

Acuerdo Discriminación Salarial: juicio en la Audiencia Nacional


El próximo 2 de julio tendrá lugar, en la Audiencia Nacional, la vista por la demanda presentada por la CSI contra el acuerdo de Discriminación Salarial.

Como en anteriores ocasiones, reiteramos que no vamos a los tribunales para saber si las medidas contra las que presentamos demanda son justas o son injustas.

Eso lo sabemos de sobra.

Lo que pretendemos es que los tribunales dictaminen si dichas medidas son legales o ilegales.

En un asunto tan importante para los compañeros afectados por una situación injusta y discriminatoria que más temprano que tarde deberá ser solucionada, consideramos que tener que llegar a la Audiencia Nacional es un absoluto fracaso de la negociación colectiva, más aún cuando durante meses se había desarrollado un proceso negociador mediante el cual se había llegado a una propuesta positiva y coherente.

Sobre el cambio de última hora en el propósito y el fin de la negociación y sobre la falta de explicaciones coherentes por parte de los sindicatos que pasaron de defender la homologación salarial a oponerse a ella, poco puede añadirse a lo que manifestamos en su momento.

Lo único a este respecto, volver a señalar que, a día de hoy, los representantes en Asturias de los sindicatos firmantes del Acuerdo de Discriminación Salarial no han dado ninguna explicación a los compañeros afectados por esta injusticia.

Por algo será.

Por nuestra parte, consideramos que, sea cual sea el resultado de esta demanda (y de los previsibles recursos en torno a la sentencia), la dirección está obligada a retomar la negociación colectiva en torno a la homologación salarial.

No sólo por justicia, también por el propio interés de la entidad y para seamos una sola Unicaja en todos los territorios.

¡¡A igual trabajo, igual salario!!

¡¡Homologación salarial, Ya!!

31 de mayo de 2024

28 mayo 2024

Reunión en Málaga

 En la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales celebrada hoy, la dirección expuso las cifras que justifican (según ella, obviamente) el impago de los incentivos del ejercicio 2023 y adelantó los criterios que regirán para el 2024.


Todos los sindicatos coincidimos en señalar la necesidad de que tanto los factores subjetivos (en lo referido a los informes sobre cada empleado por parte de sus superiores) como aquellos otros factores que dependan de decisiones directas tomadas por la dirección (aprovisionamientos, por ejemplo) y no de la evolución del negocio, no puedan ser el motivo del cobro o no cobro de incentivos.


Por nuestra parte, hemos hecho hincapié en la amarga experiencia de las valoraciones del desempeño en Asturias, cuando desde las jefaturas de zona se establecían los limites de la puntuación positiva que podía obtener un trabajador y se devolvían a las oficinas las evaluaciones "demasiado" elevadas.


Y hemos reiterado que debería existir una clausula de garantía en relación al reparto de dividendos que obligue a pagar incentivos si tiene lugar ese reparto.


Es lógico que, si la dirección quiere que el sistema de objetivos e incentivos sea realmente una herramienta positiva y no una fuente más de frustración profesional y personal, no puede volver a ocurrir lo que ha pasado este año.


Respecto a las modificaciones del Modo de Distribución Objetivo (de las que como en el caso anterior, la dirección debe informar adecuadamente a toda la plantilla) hemos manifestado la situación de abandono total que estamos sufriendo las oficinas de Asturias, con una política comercial (por llamarla de alguna forma) calcada a la del afortunadamente extinto banco Horrible Liberbank, basada en la presión a las oficinas y a los trabajadores, sin ningún apoyo y sin ningún tipo de iniciativa corporativa que permita parar la sangría de clientes que llevamos sufriendo durante años. 


Expusimos cómo seguimos ausentes de cualquier iniciativa cara a la sociedad asturiana, desaparecidos en cualquier tipo de actividad pública, al contrario de otras entidades que siguen frotándose las manos ante nuestra incomparecencia, con los centros de pensionistas y jubilados cerrados y ruinosos, con los mismos patéticos carteles de Liberbank, trabajando para el enemigo al negar cualquier mínimo patrocinio ( o, para colmo, retirándolo después de haberlo comprometido para no generar más peticiones).


A todo esto hay que sumar que Asturias es la región más envejecida de España, donde los jóvenes se van fuera a encontrar trabajo y donde hay más mascotas que niños pequeños.


No se puede exigir los mismos objetivos a nuestras oficinas que a las que viven otras realidades económicas y sociales mucho más favorables si no se ponen en marcha iniciativas por parte de la entidad para revertir una política comercial suicida.


Unicaja en Asturias necesita un plan de choque y no seguir una dinámica que nos lleva al desguace.


(De eso hablaremos en extenso en próxima circular)


También resaltamos la lentitud de los procesos de aprobación de operaciones, la exigencia de datos y documentos que se incrementa hasta el infinito para, en muchos casos, denegar la operación después de haber mareado al cliente y de habernos hecho perder mucho tiempo.


Igualmente informamos que próximamente tendrá lugar en la Audiencia Nacional, el juicio derivado por la demanda de la CSI contra el Acuerdo de Discriminación Salarial.


La Homologación Salarial debe llevarse a cabo no sólo por una cuestión de justicia y equidad, sino también porque es ingobernable una entidad con cinco estructuras salariales diferentes.


La dirección debe ser la primera interesada en llevar a cabo dicha homologación.


Sobre el juicio, también circular en breve.


Seguiremos informando.


28 de mayo 2024


P.D.: Por problemas técnicos, no se están distribuyendo nuestras circulares en la intranet.


Como en los viejos tiempos, lee y difunde.

27 mayo 2024

Comisión de Relaciones Laborales y próximas circulares

La dirección ha convocado para mañana martes una reunión de la Comisión de Relaciones Laborales con el siguiente orden del día:

1º. Lectura y aprobación del acta de la reunión anterior, si procede.

2º. Información sobre incentivos.

3º. Ajustes en el Modelo de Distribución Objetivo

5º. Ruegos y preguntas

Ahí estaremos.

Seguiremos informando.

27 de mayo de 2024

P.D. Próximas circulares (nos hacemos spoiler):

Acuerdo de Discriminación Salarial: juicio en la Audiencia Nacional”

En Asturias seguimos siendo Liberbank: una estrategia comercial sin sentido que continúa llevandonos al desguace”

Director Banca Comercial Norte: loro viejo no aprende a hablar”

14 mayo 2024

Recursos Humanos Norte interpreta (a su particular manera) el derecho a la salud de los trabajadores

En estos últimos días, desde la Dirección de Recursos Humanos Norte han procedido a denegar permisos para consultas médicas de varios compañeros, alegando que, a pesar de haber notificado previamente y de acuerdo a la normativa en vigor dichas consultas, deben aportar justificación de que no podían realizarse en horario de tarde.

Un disparate más (y no es el primero) por parte de la dirección de Recursos Humanos Norte que, aparte de su necesaria rectificación, debe llevar consigo un cambio en la actuación de quien dirige este Departamento que, en demasiadas ocasiones, parece que trabaja para el enemigo, generando más problemas de los que resuelve.

Este tipo de actuaciones, más aún cuando se refieren a temas tan importantes y delicados como la salud de los trabajadores, deben regirse por un criterio común en todos los territorios, respetando lo establecido en la legislación y en los convenios colectivos y acuerdos de empresa y no puede dejarse a la interpretación personal de cualquier mando intermedio que considera, erróneamente, que su criterio está por encima de nuestros derechos.

Seguiremos informando.

14 de mayo de 2024

08 mayo 2024

Clasificación de Oficinas 2024

 

Clasificación de Oficinas 2024

Para conocimiento de los compañeros adjuntamos el texto del acuerdo suscrito en la reunión de la Comisión de Relaciones Laborales de 6 de mayo de 2024.

“Al tratar el primer punto del orden del día (1- Clasificación de oficinas 2024) la dirección de la entidad y la representación legal de las personas trabajadoras -Secciones Sindicales de CCOO, CESICA, UGT, CSIF y CSI, que representan al 74,79% del total de la representación sindical- han analizado los siguientes puntos:

a-    Como ya se comentó en la reunión del pasado 19 de abril, y una vez analizados los diferentes escenarios contemplados para la realización de la clasificación del 2024, se ha verificado que la utilización de los saldos e información obrante a 31 de diciembre de 2023 podría arrojar diferentes incidencias en los resultados de la clasificación, con resultado muy discordante respecto al derivado de la información a 31 de diciembre de 2022.

 

b-    Por otro lado, resulta necesario adoptar una solución inmediata para la Clasificación de Oficinas de aplicación en 2024, resolviendo la situación descrita en el párrafo anterior.

 

c-     Por ello, la Dirección de la Entidad y la representación sindical han acordado que la Clasificación de Oficinas de aplicación en el ejercicio 2024 se lleve a cabo conforme a los siguientes criterios:

c.1.- Aplicar la clasificación del Acuerdo de 27 de diciembre de 2023 para las siguientes tipologías de oficinas “Wealth”-también denominadas “Banca Privada”-Empresas, Centros Hipotecarios y Flagship.

 

c.2- Mantener, para el presente ejercicio 2024, la Clasificación de Oficinas aplicadas en el ejercicio 2023 (Clasificación con datos de 31/12/2022) en lo relativo a las Oficinas pertenecientes a la tipología ”Universales (Urbanas y Rurales) y “Personal Banking”- Clasificación General-

 

c.3- Al extraer las oficinas tipología “Flagship” de la Clasificación General de 2023, por la realización de una clasificación propia para dichas oficinas, provocara una subida en el ranking para el resto de las oficinas incluidas en dicha clasificación. Eso determinará que, en la Clasificación de 2024, se mantenga el mismo número de oficinas en cada nivel que existía en la Clasificación de 2023, con la excepción del nivel G, lo que implicará que los únicos movimientos serán de oficinas que suben de nivel.

 

c.4- Aplicar los Complementos Funcionales establecidos en el acuerdo firmado el 27 de diciembre de 2023, en materia de remuneraciones, suscrito entre Unicaja Banco y la RLT.

 

Se aplicaría a todos los Directores, Subdirectores y Gerentes, que se vieran afectados con incremento de los mismos, no disminuyendo, para este año 2024, los que lo percibieran en cantidades superiores. Esta garantía se aplicará tanto en las oficinas pertenecientes a la Clasificación General como en las oficinas pertenecientes a Clasificaciones especiales (Banca Privada, Empresas, etc.) en este último caso, incluso cuando la oficina baje de nivel.

 

c.5- Aplicación del doble cómputo para las oficias de tipología “Personal Banking” según datos a 31 de diciembre de 2023, en caso de que estas resulten mejoradas respecto a la clasificación 2023 (saldos 31/12/2022).

 

d.- Los comparecientes manifiestan que están conformes en firmar el presente Acta parcial con el acuerdo relativo al primer punto del orden del día, atendiendo a la necesidad de que la empresa proceda a ejecutar tal acuerdo en la nómina del presente mes de mayo.

 

Por tanto, con independencia de la firma de la presente acta, la Empresa elaborará el Acta completa de la reunión que será sometida a aprobación en una próxima sesión de la Mesa de Relaciones Laborales.

 

e.- Asimismo, se hace constar que, al tratar el asunto relativo a “Asuntos Varios” la Empresa ha manifestado que prorrogará, hasta el 31 de diciembre de 2024, el mantenimiento del tipo de interés máximo del 2,25% para “otros prestamos de vivienda” cuya vigencia estaba previstas hasta el 30 de junio de 2024.

 

f.- Las secciones sindicales de CSIF y CSI firman el presente Acta y su Acuerdo, manifestando que ello no implica, en ningún caso, su conformidad con el Acuerdo de 27 de diciembre de 2023- el cual no firmaron- ni su renuncia a continuar con el ejercicio de las acciones legales ya informadas en relación con el contenido de dicho Acuerdo.”

 

08 de mayo de 2024