28 noviembre 2016

Nuevo Plan Comercial: El viaje a ninguna parte de la dirección de Liberbank



De los aclamados autores de “Privatización Siniestra”, “Expansión Letal” y “Dos ERES (fraudulentos) y un destino”, llega

Nuevo Plan Comercial: El viaje a ninguna parte de la dirección de Liberbank

En los últimos meses, nos hemos visto sometidos a una serie de transformaciones radicales de nuestra entidad que suponen un nuevo empujón en el proceso de privatización/liquidación de lo que fueron nuestras cajas.

A la externalización y la paulatina liquidación de los servicios centrales se han sumado los cierres y remodelaciones en la red de oficinas como paso previo a la implantación de un rimbombante y absurdo Plan Comercial cuyo último fin no puede ser otro que obedecer a los deseos de los especuladores que han tomado posiciones en el accionariado de Liberbank con intenciones fácilmente deducibles y que, en todo caso, nada tienen que ver con la consolidación de una política comercial que, después de todas las zozobras que hemos pasado merced a la nefasta gestión del equipo directivo, apueste por el mantenimiento de la calidad del servicio, la cercanía y la empatía con nuestros clientes, única garantía de un futuro a medio y largo plazo para nuestra entidad y para nuestros puestos de trabajo.

Según lo que se deduce de la puesta en práctica de ese Plan Comercial en algunas zonas, las grandes líneas de este nuevo experimento (en el que una vez más, los clientes y los trabajadores somos utilizados como involuntarias cobayas), son las siguientes:

La dirección quiere que echemos fuera de las oficinas a los clientes, forzándoles a utilizar, quieran o no quieran, tengan la edad que tengan, los cajeros automáticos y la banca a distancia, cerrando oficinas o privándolas del servicio de caja. Como en tantas cosas similares (fracasadas en su mayor parte), la dirección pretende ser pionera en este tipo de muy discutibles iniciativas, para regocijo y alegría de la competencia y sin que los trabajadores seamos informados de cuáles son los verdaderos propósitos de esta política que contradice todo lo que, según nuestra experiencia profesional hay que hacer para afianzar una relación duradera con nuestros clientes, única garantía de futuro.

La dirección nos aísla más aún de nuestros clientes, impidiendo que puedan incluso contactar telefónicamente con las oficinas, mediante la utilización de un Call Center externo que nos sustituye en las gestiones y consultas telefónicas.

La dirección pretende, mediante la asignación de cupos de llamadas obligatorias (y se supone que, en breve, cupo de ventas de productos por ese medio), que contactemos con esos mismos clientes que quiere que echemos de las oficinas y a los que nos impide atender telefónicamente para ofrecerles tarjetas, seguros y toda la panoplia de productos cuya venta, según ellos, debe ser nuestra única prioridad.  

Como es fácilmente deducible, la implantación de un Plan Comercial siguiendo estas premisas, no nos va a traer nada bueno ni a la propia entidad ni a los trabajadores.

Esto es algo que no nos extraña. Desde 1995 hasta ahora, la política seguida por la dirección de Cajastur (ahora dirección de Liberbank) sólo ha respondido a intereses ajenos a la entidad y a la sociedad asturiana, teniendo como único objetivo la privatización/liquidación de nuestra caja, un expolio sin precedentes efectuado a plena luz del día y con las complicidades políticas, mediáticas y sindicales que han garantizado la impunidad, de momento, de sus autores.

La implantación de este disparatado Plan Comercial coincide en el tiempo con la revelación (por causas legales, al superar más del 10% del accionariado de Liberbank) de la posición que ocupa Oceanwood Capital Management, un fondo buitre, como segundo accionista del banco, sólo por detrás de la Fundación Bancaria Cajastur.

Es obvio que este fondo, con sede en Londres y Malta, que en principio se introdujo en Liberbank mediante el banco suizo USB (Londres, Malta y Suiza, tres paraísos fiscales, qué casualidad más casual) no viene precisamente a apostar por el futuro a largo plazo de nuestra entidad.

Por pura lógica, ni este fondo, ni el dinero mejicano, ni las familias de la oligarquía asturiana que no tuvo reparo en liquidar la banca regional privada y ahora va a beneficiarse de la liquidación de lo más parecido a la banca pública que teníamos vienen a Liberbank a otra cosa que no sea el pelotazo a corto plazo.

No cabe ninguna duda que, al contrario que los trabajadores o las fundaciones bancarias que representan a las antiguas cajas que dieron origen a Liberbank, estos especuladores tienen información de primera mano sobre los planes reales de la dirección y sobre el verdadero propósito de los vertiginosos cambios que estamos sufriendo en vivo y en directo.

En todo caso, una vez más podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que la dirección de Liberbank está trabajando directamente para el enemigo, mientras sigue pretendiendo que los trabajadores asistamos como convidados de piedra a esta nueva vuelta de tuerca en el camino de la liquidación de la entidad en función de sus particulares intereses.

Por nuestra parte, continuaremos oponiéndonos a estos planes que ponen en grave riesgo nuestro futuro como trabajadores.

Por la cuenta que nos trae a todos.

Seguiremos informando
 
27 de noviembre de 2016


18 noviembre 2016

Elección del representante de la Junta General del Principado de Asturias en la Fundación Bancaria Cajastur




Elección del representante de la Junta General del Principado de Asturias en la Fundación Bancaria Cajastur

Hoy ha tenido lugar, en el parlamento asturiano, la elección del representante de dicha institución en el patronato de la Fundación Bancaria Cajastur, heredera de la liquidada /privatizada Caja de Ahorros de Asturias y poseedora del 30% de las acciones de Liberbank.

Esta elección tiene lugar para sustituir a Manuel Menéndez que, hasta agotar el plazo excepcional que la ley concedía, simultaneó el puesto de presidente de Liberbank con el de presidente de la Fundación Bancaria Cajastur (el extraño caso del controlador que se controlaba a si mismo) gracias a los votos del PSOE y del PP, cuya unidad monolítica (y manolítica) en todo lo relativo a lo que fue Cajastur nos exime de extendernos en el análisis de quién y a cambio de qué manda realmente en Asturias desde hace décadas.
Para la votación de hoy el PSOE presentaba a un candidato obviamente digitado desde las alturas de Liberbank y Podemos presentaba a Clemente Rodríguez, un compañero de la Caja, actualmente prejubilado después de más de 30 años de trabajo en la entidad y con una extensa trayectoria de pelea por los derechos de los trabajadores y contra la privatización de la entidad que le acarreó, como a otros compañeros, duras represalias profesionales por parte de la dirección.

Como era previsible, PSOE y PP unieron sus votos para elegir al candidato de Manuel Menéndez, mientras que IU, Foro Asturias y Ciudadanos se abstuvieron.

Es bastante obvio que sigue vigente el pacto PSOE/PP para enterrar todo el expolio de Cajastur a los asturianos y para hacer imposible ningún tipo de control sobre la gestión de Manuel Menéndez al frente de Liberbank.

Por si había alguna duda, hoy ha vuelto a quedar meridianamente claro.

Seguiremos informando.

18 de noviembre de 2016

P.D.: la circunstancia de que hubiese un candidato alternativo al oficial tuvo como consecuencia que, desde las cloacas del Régimen, se desatara una obscena y repugnante campaña que muestra de forma inequívoca la falta de escrúpulos de estos personajes y de sus cómplices de la burocracia sindical.

Rebuznan, luego cabalgamos.

17 noviembre 2016

CCOO nos toma por idiotas (una vez más y ya van demasiadas) a los trabajadores. Comienza la temporada de otoño del teatrillo directivo sindical en Liberbank con la reposición de un clásico: la demanda más falsa que el beso de Judas



Comienza la temporada de otoño del teatrillo directivo sindical en Liberbank con la reposición de un clásico: la demanda más falsa que el beso de Judas

CCOO nos toma por idiotas (una vez más y ya van demasiadas) a los trabajadores

“(…..) nos entristece ver que, a pesar de su importancia y a pesar de que en CCOO ya habíamos hecho absolutamente todo el trabajo, a cinco sindicatos de esta empresa este tema siga sin interesarles lo más mínimo pues ni se han dignado a acudir a la conciliación a la que habían sido convocados” (Circular de CCOO)

El sindicalismo del Régimen está triste
¿Qué tendrá el sindicalismo del Régimen?
Las mentiras destacan en su prosa engañosa
Y ha perdido la risa, y ha perdido el color
Del rojo al amarillo, ay, qué dolor!!!

Ha perdido también, ¡oh hados malditos!
El juicio por un ERE a sus representados
Ha violado derechos y ha sido condenado
Mas día y noche declama que todos sus delitos
Son veniales pecados de amor, pues fue engañado

Solo y abandonado vese en la Audiencia
 Y aunque parezca extraño, echa de menos, sí
A la alegre muchachada de la CSI
Que le indica siempre, con su presencia
El lugar a ocupar en sede judicial (y en cualquier trance):
Al lado de la empresa, siempre, siempre
Y de la Corriente, obviamente, siempre enfrente

    Libérrima versión de “Sonatina”, de Rubén Darío, por Gustavo Adolfo Erte, becario que redacta las circulares de CCOO Liberbank y vate sindical en sus muchos ratos libres

El día 12 de agosto de 2016 se publica en el Boletín Oficial del Estado el Convenio Colectivo de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro para los años 2015-2018, que entra en vigor a partir del día siguiente de su publicación.

Este Convenio contempla la actualización de las tablas salariales desde el 01-01-2015 y el pago de los atrasos desde esa fecha hasta el momento en que se produzca dicha actualización. (Nota: antes de precipitarnos a encargar bocadillos de caviar para la merienda de los niños y calimocho de Moët & Chandon para salir a hacer botellón, es conveniente comparar el sueldo base que nos figura en la nómina y las tablas actualizadas de Convenio para el nivel de cada uno de nosotros, por si acaso)

A la dirección de Liberbank le interesaba retrasar hasta principio del año que viene el ineludible cumplimiento del Convenio que acaba de firmar junto con el resto de las empresas del sector por lo siguiente:

La dirección no tendrá que reflejar en las cuentas de este ejercicio el importe de estas actualizaciones y de este pago de atrasos, lo cual, teniendo en cuenta la operación de adelgazamiento y desguace en que nos estamos viendo envueltos para ofrecernos al mejor postor, le permitiría seguir ejerciendo el maquillaje contable que tan buenos resultados les ha dado hasta ahora, gracias a la complicidad del sindicalismo del Régimen.

¿Cuál es la mejor manera de retrasar ese pago ineludible, dándole además un poco de oxígeno (del que tan necesitado está) al desmochado y alicaído sindicalismo que le firmó, sin justificación confesable ninguna, todo tipo de acuerdos perjudiciales para los trabajadores, incluyendo esos ERES fraudulentos mediante los cuales nos aplican recortes salariales de dimensiones y duración inéditos en nuestro país?

¿Cuál es la mejor manera de conseguir el propósito de aparecer como una dirección razonable que se aviene en una conciliación previa a la demanda judicial y acepta pagar lo que acaba de firmar junto con el resto de la patronal, a la vez que se consigue retrasar dicho pago cinco meses, hasta la fecha en que conviene a sus particulares intereses?

¿Cómo se consigue que, teniendo en cuenta que a mediados del año que viene se termina la vigencia del ERE fraudulento actualmente en vigor, quienes pueden hacer falta para, en su caso, firmar una barbaridad semejante puedan ir a oficinas y departamentos (asambleas ya no convocan, por si acaso) sin que peligre su integridad física?

Sí, sí, lo habéis adivinado….. mediante el viejo truco de la demanda fake que tantas veces han llevado a cabo la dirección de Liberbank y los Coros y Danzas del sindicalismo del Régimen, aunque no siempre con resultados plenamente satisfactorios (en el caso del primer ERE fraudulento anulado en base a la demanda de CSI, por ejemplo).

El procedimiento es, en su desfachatez, rematadamente simple: el sindicato de cámara, de acuerdo con la dirección, anuncia a bombo y platillo la demanda correspondiente contra una medida o un incumplimiento de dicha dirección.

En la conciliación previa a la demanda, la dirección de Liberbank, con su habitual talante negociador y, también, por qué no reconocerlo, un tanto acoquinada por el ardor guerrero del sindicalismo del Régimen y la posibilidad de que saquen a pasear un par de veces sus banderitas de plástico, reconoce la verdad sencilla y contundente de las peticiones sindicales y se aviene a razones. Obviamente, a las razones que había pactado previamente al desarrollo de este sainete.

Por parte del sindicalismo del Régimen, se publican las circulares correspondientes echándose flores y autoalabándose de una manera un tanto obscena, se solicitan (con muy poco éxito, pero por ellos que no quede) los aplausos del respetable público y se permanece a la espera de la próxima llamada de la dirección para repetir el numerito de la cabra.
Esta es nuestra versión de la lamentable comedieta que CCOO de Liberbank quiere presentar como una gesta homérica fruto de su gigantesca capacidad de trabajo, su inenarrable capacidad negociadora y su asombrosa tenacidad en la movilización.

En este caso, como en tantos otros, te preguntamos

A ti, qué te parece?

Imagínate a nosotros

Seguiremos informando
 
16 de noviembre de 2016