20 febrero 2017

A vueltas con el Código Ético



A vueltas con el Código Ético

Con fecha 16 de febrero, El Director de Administración y Retribución nos remite de manera personalizada un mensaje acerca de diversas actualizaciones del Código Ético Profesional cuyo primer párrafo dice lo siguiente:

Estimado/a compañero/a:
En línea con el Informativo nº 595 Código Ético Profesional, del Departamento de Cumplimiento Normativo, publicado en la Intranet elpasado 29 de diciembre de 2016 y la Noticia de la misma fecha, te remitimos la siguiente información de obligado conocimiento y cumplimiento, que requiere la aceptación por tu parte (desde la pestaña Mensaje en la opción VOTAR seleccionar “Conforme”).

Ya en enero del 2013 (el año de los ERES fraudulentos) la dirección pretendió obligarnos a dar conformidad a un Código Ético implantado unilateralmente, sin negociación alguna y sin posibilidad de participación de los trabajadores.

Ante esta nueva petición de conformidad al Código Ético Profesional que la dirección pretende imponer sin darnos la posibilidad de conocer a fondo sus implicaciones y sin que los trabajadores podamos opinar acerca de él, como si esta dirección tuviera el monopolio de la ética profesional y/o personal, cosa que por nuestra parte no aceptamos de ninguna de las maneras, más bien al contrario, repetimos las reflexiones que publicamos en su momento:

Si la dirección pretende imponernos un código ético ¿Para qué necesita nuestra conformidad personal escrita y firmada?

Si quiere nuestra conformidad, ¿No deberíamos tener posibilidades de conocer previamente todo lo que implica la aceptación de ese código y discutir lo que creemos que tiene que contener y lo que creemos que no tiene que contener dicho código?

En todo caso, teniendo en cuenta que si la dirección quiere que conste que nos han remitido el Código Ético, existe la posibilidad de establecerlo así en el correo que nos envían y, ante la barbaridad que supone pretender que demos conformidad a este engendro de una forma tan absolutamente irresponsable, desde la CSI recomendamos a todos los compañeros no dar ningún tipo de contestación al mensaje citado.

Para mayor abundamiento, ante la denuncia presentada en su momento por el Comité de Oficinas de Asturias, comparecieron el 13 de mayo de 2013 ante la Inspección de Trabajo de Asturias dos directivas de Liberbank (la Directora de Cumplimiento Normativo y la Directora de Gestión de Recursos Humanos) que, según la resolución de dicha Inspección acerca del Código Ético, manifestaron, entre otras cosas, lo siguiente:
“No hay obligación de firmarlo, es decir que no está prevista ninguna consecuencia para el caso de que los trabajadores no lo firmen y que de hecho hay trabajadores que no lo han firmado”
Seguiremos informando
20 de febrero de 2017

16 febrero 2017

Continúa el atraco: mira quién habla




Hundieron las Cajas, nos robaron el salario, liquidaron los derechos laborales y sociales y ahora (una vez más) van a por nuestras pensiones

Continúa el atraco: mira quién habla
“Qué falta de respeto, qué atropello a la razón” (Cambalache, tango)

Nuevo panel de tertulianos de 13TV? No, no. Reunión de próceres (y próceras) de la patria financiera, supuestamente diferentes pero coincidentes en lo fundamental: al obrero y al gorrión, perdigón.

Desde hace años, venimos asistiendo a una ofensiva continuada contra el sistema público de pensiones con unos discursos que, bajo la supuesta apariencia de ciencia económica esconden (muy malamente, la verdad) lo que es pura ideología neoliberal.

Estas interesadas campañas, patrocinadas por los mismos bancos que comercializan planes de pensiones privados, se recrudecen cuando se plantea una reforma de las pensiones públicas, siempre en el mismo sentido: reducir el importe de dichas pensiones y retrasar la edad de jubilación.

Según los opinadores del régimen, hay que seguir ahondando en el recorte para “garantizar la viabilidad del sistema público de pensiones”. Una patraña cínicamente repetida (como esa otra de que la Reforma Laboral se promulgó para crear empleo) por parte de personajes que son los responsables de la situación de crisis que vivimos los trabajadores, mientras se llenan los bolsillos, se benefician de las puertas giratorias, se autoconceden salarios y pensiones astronómicas y nos toman por idiotas a quienes tenemos la desgracia de sufrirles.

En realidad, aunque (de momento) no se atreven a decirlo claramente, el propósito último de toda esta ofensiva contra las pensiones está meridianamente claro: hacer coincidir la edad de jubilación con la fecha de fallecimiento para que les cuadren las cuentas.

Como parte de esa miserable campaña, han tenido lugar unas jornadas enfáticamente tituladas “El sistema público de pensiones: aportaciones a un debate”, patrocinadas por Liberbank (¿será por dinero?) en las que, muy suelto de cuerpo, el Consejero Delegado del banco ha explicado su honda preocupación por el futuro de las pensiones del pobrerío.

Según el diario Cinco Días, Manuel Menéndez (1.220 euros al día, incluidos domingos y festivos) “consideró que la tasa de sustitución de las pensiones en España (porcentaje del último salario que representa la pensión) es muy elevada, del entorno del 80%, frente al 50% de la media europea y mucho más alta que países como Francia, Bélgica o Reino Unido, donde el peso de las pensiones privadas es mucho mayor”

A veces es difícil para gente como nosotros, que no alcanzamos el grado de sabiduría técnica y emocional de los altos directivos de banca, entender el sentido de discursos de tan elevada complejidad argumental, por lo que, para no dejarnos cegar por nuestra conocida tendencia a la demagogia y el populismo, nos planteamos y planteamos a todos los compañeros las dos posibles alternativas a la hora de interpretar estas frases.

¿Reivindica Manuel Menéndez subidas salariales que nos acerquen a la situación europea para que una vez llegada la edad de jubilación, el 50% del último salario se acerque a lo que debe ser una cantidad digna (la que nos merecemos después de trabajar toda la vida)?

O por el contrario, ¿Pretende Manuel Menéndez que las pensiones se reduzcan aún más, en la línea de los recortes que lleva aplicando en Cajastur desde 1.999? Después de la afamada Teoría de la Austeridad Salarial Ajena, ¿Está desarrollando ahora la Teoría de la Pensión Paupérrima para los Otros?

A ti, qué te parece?
Imagínate a nosotros

16 de febrero de 2017


08 febrero 2017

¿Nos venden al Banco Sabadell?



“Crónica de un desastre anunciado: cierres y cambios en oficinas, política comercial, plan de excedencias…. La dirección de Liberbank sigue liquidando Cajastur”

¿Nos venden al Banco Sabadell?

En una reunión mantenida el 31 de enero entre dirección y sindicatos de Banco Sabadell, los directivos comunicaron que “iban a comprar Liberbank”.

Hasta ahora, no hemos dado ningún tipo de difusión a los múltiples rumores sobre posibles operaciones de venta de la entidad ya que, al basarse únicamente en charlas informales o conversaciones de pasillo, no creíamos conveniente alimentar una polémica que nos generase a los trabajadores más incertidumbres, a añadir a las ya creadas por la nefasta gestión y el desquiciado modelo de dirección de Manuel Menéndez y su equipo de pseudodirectivos arrogantes y prepotentes con trabajadores y clientes y serviles y genuflexos con su amo.

A estas alturas, y una vez destapados los propósitos de la dirección del Sabadell, desde la CSI consideramos que permanecer callados respecto a este transcendental asunto sería una muestra de irresponsabilidad sindical que no nos podemos permitir.

Para nadie es un secreto que Liberbank se ha convertido en un circo de ocho pistas en el que, después de un terremoto y en pleno incendio de la carpa, los saltimbanquis le han arrebatado su propiedad al dueño, los payasos se dedican a redactar delirantes planes comerciales sin pies ni cabeza, los gorilas se han fugado de su jaula para atacar a trabajadores y clientes y el mago se dedica a sacar apolillados conejos de su raída chistera en forma de estadísticas y contabilidades trucadas sin conseguir ya los aplausos que antiguamente (a tantos euros la palmada) le prodigaba un público generosamente subvencionado.

Tampoco es un secreto para nadie que difícilmente saldremos de este año sin una operación corporativa en que seamos adquiridos por alguno de los grandes bancos, ya que la nefasta gestión del equipo directivo de Liberbank (antiguo equipo directivo de Cajastur) no deja ninguna otra opción razonable.

La magnitud del desastre de los últimos meses no puede tener otra explicación que la ejecución de un plan pactado entre la dirección de Liberbank y alguno de esos bancos, o bien el seguimiento de las directrices de alguna de esas consultoras de nombre largo y pomposo y prácticas muy discutibles que, a cambio de una buena cantidad (será por dinero? Ya nos han quitado más de 350 millones de euros gracias a los ERES fraudulentos), aconseja sobre cómo desmantelar lo que fueron nuestras cajas para ponerlas en venta en las condiciones más favorables para quienes llevan tiempo preparando un pelotazo desde el accionariado de Liberbank.

Como en el caso de las viviendas, quieren ofrecer Liberbank “sin bicho dentro”. El bicho, obviamente, somos los trabajadores, la clientela que según ellos no merece la pena y cualquier compromiso con las regiones de origen de las cajas que obligue a mantener Obras Sociales y Culturales (la de Asturias ya la han liquidado). 
  
La posible compra por parte del Banco Sabadell supondría, en Asturias, una verdadera masacre en términos de empleo y nos llevaría, sin ninguna duda, a una reconversión brutal en la que, siendo el Sabadell el comprador y nosotros los comprados, no parece muy difícil adivinar quienes llevarían la peor parte en este proceso.

El Banco Sabadell/Herrero es la segunda entidad, después de Cajastur/Liberbank, en Asturias. A finales de 2014 (últimas cifras desagregadas por provincias conocidas) tenía en Asturias 145 oficinas y en torno a 670 empleados.  

Cajastur/Liberbank tenía, a 31/12/2015, 186 oficinas y 1.100 empleados en Asturias. En muchos casos, ambas entidades tenemos oficinas en los mismos pueblos y en las mismas zonas de las ciudades.   

Por el contrario, Caixabank, otro de los grandes bancos (mucha mejor opción en todos los sentidos) que ha sonado como posible comprador de Liberbank, tenía, a finales de 2015, 70 oficinas y 265 empleados en Asturias. Al parecer, el escollo para la compra por parte de Caixabank residiría, una vez más, en las ambiciones desmesuradas de la cúpula directiva de Liberbank.

Con estos datos, que nos vendieran al Sabadell sería la traca final, con nivel de bomba atómica, de una serie de intolerables atropellos que, con la complicidad de los partidos y sindicatos del régimen, comenzaron desde el mismo momento en que el actual consejero delegado de Liberbank fue aupado a la presidencia de la entonces Caja de Ahorros de Asturias por José Ángel Fernández Villa, capo del SOMA UGT, mandamás del PSOE y vicediós en Hunosa y chiringuitos adosados.

Por nuestra parte, en la actual situación, callar sería una actitud imperdonable. Tenemos la obligación de denunciar esta operación y poner todas las trabas posibles a su consumación. 

Por la cuenta que nos trae a todos.

Sin ningún pesimismo y sin alarmismos innecesarios.

Con la convicción de que los canallas no van a ganar siempre y que hay que apostar al optimismo organizado y combativo, sin dar ninguna batalla por perdida. 

En ello estamos.

8 de febrero de 2017

P.D. : Hay quienes nos reprochan que desde la CSI hablemos de Asturias y dicen que hay que hablar ya “en clave de banco” (sic).

Qué pena que los salarios no vayan también en esa “clave de banco”.

En Asturias hemos sido objeto de la estrategia de Menéndez (al obrero y al gorrión, perdigón) y sus cómplices sindicales desde hace muchos (demasiados) años. Somos el único territorio en el que, gracias al acuerdo del 25/01/99 los atrasos de dos años de revisión de convenio suponen cantidades que, en muchos casos, no llegan a 10 euros y somos el único territorio que, gracias a lo mismo, tiene paga y media menos al año.

Por otro lado, el no hablar en “clave de banco” no ha impedido que en Asturias haya sido, con mucho, el territorio que más ha peleado contra los ERES fraudulentos que nos afectan a todos los trabajadores de Liberbank y ha sido parte fundamental en la anulación del primer ERE y de las medidas previas implantadas unilateralmente por la dirección, que, de confirmarse por parte del Tribunal Supremo, supondría la devolución de 70 millones de euros que nos quitaron.

Por tanto, desde la CSI seguiremos peleando desde Asturias por los derechos de los compañeros a los que representamos, sabiendo que es la mejor manera de pelear por todos los trabajadores.