Circular Censurada por la Dirección
¿Qué te parece?
Ahora con Ibercaja y Caja3
Sigue el
disparate de las fusiones/privatizaciones
(Sin que,
como era fácilmente previsible, hayamos llegado a vislumbrar aunque sea desde
muy lejos, alguna de las teóricas ventajas de este tipo de operaciones que,
salvo garantizar blindajes y sueldos desconocidos pero fácilmente imaginables a
los directivos que hasta ahora gestionaron las Cajas con los resultados de
todos conocidos, no han servido para nada ni han solucionado ninguno de los
problemas del sector)
(O de cómo
según la más elemental aritmética, si sumamos varios montones de basura
inmobiliaria y juntamos varios equipos directivos que han llevado a cabo una
gestión manifiestamente mejorable (válgase el eufemismo) no obtendremos por
arte de magia financiera como parece pretender este gobierno (y el anterior
también) un patrimonio inmobiliario gestionable y un equipo directivo
eficiente, sino más bien un enorme montón de la basura referida y un numeroso
pelotón de directivos preocupados en seguir manteniendo, a costa de lo que sea,
su situación de privilegio)
Nos enteramos por la prensa de que, según todos los
indicios, después de muchas idas y venidas y muchos rumores interesados, se
confirma que nos embarcamos (o mejor dicho, nos embarcan y nunca mejor
utilizado el término) en una nueva fusión en la que tendríamos como socios a
Ibercaja y Caja3.
Desde un principio la CSI ha considerado que todos estos acelerados
procesos de absorciones/fusiones/privatizaciones no daban solución a ninguno de
los graves problemas por los que pasa el sector, derivados de la gestión de
unos equipos directivos que, encaramados a lomos de la burbuja inmobiliaria, se
dieron el lujo de jugar a banqueros con el dinero de todos, previa compra de
las complicidades, políticas, mediáticas y sindicales necesarias mientras el
Banco de España miraba hacia otro lado.
En el caso concreto de nuestra Caja, que fue utilizada
en todo este proceso como punta de lanza de la privatización mediante la compra
de CCM por parte del resucitado Banco Liberta, de tan infausta memoria, desde la CSI ya denunciamos en su día
lo que esto significaba realmente y lo que iba a suponer también para nuestra
Caja embarcarse en esta aventura de las privatizaciones. Esta denuncia y la
movilización pertinente tuvimos que hacerlas en solitario, dado que otros
sindicatos aprobaron en el Consejo de Administración y/o en la Asamblea General
la compra de CCM, llegando a calificar textualmente esta operación como Un Buen Negocio. Ahora que de
privatizadores pasamos a ser privatizados ¿Qué opinan de este Buen Negocio los que ayer lo apoyaban
con el entusiasmo habitual?. Esperamos respuesta.
La
experiencia de Liberbank no ha hecho más que reafirmarnos en nuestra convicción
de que las fusiones no sirven absolutamente para nada. Ni solucionan los
problemas que tenemos, ni sirven para que quienes nos llevaron a esta situación
asuman sus responsabilidades, ni traen consigo los cambios necesarios en las
cúpulas directivas, ni están siendo utilizadas para volver a las prácticas
bancarias tradicionales que permitieron a las Cajas ser el referente
prioritario de millones de ciudadanos durante más de un siglo. En esta nueva
fusión, volvemos a ver como lo prioritario es el reparto de poder entre quienes
mandaban hasta ahora para seguir acumulando poder y salarios mediante el
blindaje en los máximos puestos directivos de los bancos privados creados a
costa de la ruina de las Cajas. Del porvenir de nuestras entidades, del
compromiso con los clientes y del futuro de nuestros puestos de trabajo, ni una
palabra.
29 de mayo de 2012
P.D.: la
urgencia de la situación nos obliga a posponer por unos días la circular prevista
para hoy, acerca de la lamentable situación de abandono que sufrimos en las
oficinas titulada “¿Un Barco a la
Deriva?”. En breve procederemos a su publicación.